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节后复工以来，开滦吕家坨矿业公司聚焦“控疫情、稳安全”中心任务，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，确保疫情防控期间生产组织不乱、安全管理力度不减，实现“两手抓、两手硬、两不误”。

该公司聚焦疫情防控重点，充分利用班子会、班前会、骨干座谈会等向员工加强宣教，坚持做到“四个讲清”，即讲清防控形势的严峻性、方法措施的可行性、责任担当的紧迫性及工作目标的可实现性，促进员工正确认识疫情，不恐慌、不信谣、不造谣、不传谣，牢固树立“疫情一定能够战胜”的思想。他们利用员工微信群，实时推送准确疫情动态、疫情防控知识，并在班前会上开展“疫情防控大家说”活动，组织员工就如何将学到的防控知识应用到日常实践中进行交流互动，实现经验共享，增强员工自我防控意识和能力。他们严细员工身体状态排查，做好班前体温检测和公共区域消杀工作，每班安排专人对员工出勤情况进行统计上报，发现异常情况及时采取应急处置措施，确保疫情防控到位。

该公司强化工作流程管理，提升现场安全可控度。他们针对生产区域点多、线长、面广的实际，从把握工作过程中的细节入手，严格按照规程措施，做好工作面回棚子、搭设脚手架、找掉观山、信号联系等工作，从源头上避免安全事故发生。在施工过程中，他们狠抓质量达标，争创精品作业工程，按照“上标准岗、干标准活”的要求，做到后路清理、管线吊挂与采煤生产同步进行，既保证了生产顺畅，提高了工作效率，又保证了工作面整洁干净。他们强化行为治理，选拔优秀安全把关人、技师、高级工作为指导教师，利用班中治理整顿时机，为员工讲解不规范行为的危害，示范“一序一标”规范操作要领，并对员工实际操作情况进行指导、纠偏，不断提高员工规范操作水平。

该公司从狠抓生产准备入手，提高正规循环率，确保安全高效生产。他们细化分解任务指标，统筹考虑工序衔接，做好上道工序为下道工序服务工作，有效利用机组过下口顶溜、拉架子等停机时间，及时做好采煤机、皮带机、刮板运输机等设备的检修工作，缩短生产辅助时间，延长有效开机时间。他们针对综采工作面上出口顶板压力大、给生产造成很大影响的问题，组织技术人员深入排查分析，制定技术措施，抽调人员刷扩断面，并进行护帮护顶，为正常有序生产提供有力保障。他们健全完善机电设备包机制，要求包机人熟悉设备性能、使用环境、维修保养以及注意事项等基本知识，加强强检、日检、巡检，并根据设备运转情况实施正负激励，确保设备完好，实现以机保煤。（张纳军 刘海林）

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