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开滦集团钱家营矿业公司:多举措确保疫情期间的安全生产

时间:2020-03-02 18:37河北网(www.he-bei.cn)
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新冠肺炎疫情防控以来,钱家营矿业公司进一步落实疫情期间重大国计民生企业的生产职责,以争先尽责、降本提效为主题,深化降本提效工程,做实全面自主管理,加快装备升级改造,多举措确保疫情期间的安全生产。

为夯实安全基础,钱矿公司持续深化“六位一体”管控模式,落实小班前会、轮值班队长以及视频监控等措施,加强重点环节管控,狠抓工作面交接、回采上下出口、掘进巷道成型、开拓薄喷质量等管理,推进斜山、平石门、大巷等公共区域治理,减少各类违章行为提升安全生产标准化水平。他们还以顶板、瓦斯、防火、防治水、运输系统治理为重点,瞄准前沿技术,加大先进设备引进力度,依靠技改创新,杜绝重大事故发生。

为全面提高生产准备效率,钱矿公司加大装备升级改造力度,紧跟信息化、智能化发展趋势,积极与国内先进技术、装备和工艺对标,列出推广应用清单,加大引进力度,成熟一个推进一个,努力缩小与国内先进矿井的差距。同时,他们优化生产布局,科学摆布衔接,大力推广新型刀齿、过滤器和破碎机,提高工作面产量和原煤生产效率。围绕抓好协调配合,这公司掘进线以装备升级和效率提升为方向,推广复合支护、液充锚杆等技术,引进掘锚一体机等先进设备,提高锚杆巷道支护率;开拓线通过引进大功率岩巷掘进设备,推行光爆薄喷和一次成巷支护技术,提高岩巷单进水平;安装各单位进一步挖掘提效潜力,精心组织好重点安拆工程,确保安装到位。

为提升综合创利水平,钱矿公司紧紧把握收支关键点,做实产品结构动态调整,提高洗选创效能力。他们抓好洗煤技改创新,落实超前检修制度,最大限度提高开机率,提高精煤生产效率。他们严把煤质关,推进效益煤层开发,完善以煤计资办法,确保商品煤质量满足市场和用户需求。他们还加快构建全过程管理、全要素协同、全环节监控、全员参与的成本管控体系,实现自主经营管理,全面提高成本管控水平。

为着力解决制约发展瓶颈问题,钱矿公司以保系统畅通为目标,瞄准关键问题,谋划综合措施,制定详细方案,全面抓好设备检修和巷道治理,提高机电系统稳定性。在此基础上,他们加快技术创新步伐,围绕提升、运输、排水、通风、供电五大系统进行分析,开展专项攻关,明确具体项目和时间节点,提高矿井综合保障能力。(通讯员 王冠喜)


来源:河北新闻网

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