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减人提效，开滦集团深化机关机构改革，加大定员定额管理力度，优化用工结构，多渠道鼓励员工创新创业，并优化调整了工资管控方案。上半年全集团减少机构90个，减少机关人员416人，另有2651名职工落实了离岗休息、离岗协保、离岗等退、停薪留职等政策。截至6月底，劳动用工总量比上年末减少3056人，节支6948万元。

以崔家寨矿为例，今年以来，他们通过积极推行小机关大服务，使全矿机关部门由9个减少到6个，基层单位由11个减少到9个，管理和技术岗位也较年初减少了28个，经营质量实现持续提高。

生产环节之外，开滦还抢抓市场有利时机，及时调整营销策略，扩大长期协议和内部用户市场份额，确保了产销平衡和效益最大化。上半年，新开发18家用户，增加销量25.2万吨，增收6499万元。

从客户的个性化需求出发，开滦还在积极调整产品结构，狠抓煤质源头和过程控制，优化效益煤层配采，并组织外来煤配洗配销，通过细分产品，增加经济效益。上半年，开滦自产精煤产出率同比提高5.46%，增加精煤产量52万吨，实现增收2.1亿元。

人努力，天帮忙。今年以来，煤炭价格连续上调，动力煤累计上涨25—30元/吨，冶炼用煤价格累计上涨90—120元/吨。市场传来利好，与今年最低价位相比，煤炭产品累计涨价为开滦集团增收1.45亿元。

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