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抓好引进人才“增量”，也要挖掘好“存量”

新闻纵深：您围绕河北引进高端人才曾提出了建议，都有什么？

吴玉华：引进海外高端人才要避免一个误区，不一定非要引进，而是要两条腿走路，既要引进人才“增量”，也要挖掘好人才“存量”。不能“灯下黑”，只盯着3公里之外的，而眼前的人才却看不到。

挖掘“存量”，就是要从现有的干部和技术队伍，以及这些队伍之外挖掘人才。河北肯定有很多人身怀“绝技”，但如果得不到重用，有人就会陷入消沉了。如何挖掘好“存量”？建议各地组织人事部门搞个大摸底，真正搞清楚人才的家底。这个过程，可以引进第三方机构，求得评价的公正和避免裙带关系干扰。在此基础上，可以提出一个方案，围绕创新，对“存量”人才区分类型，把他们安排到合适的岗位上去。

至于引进“增量”，应该跨越河北省界，到13亿人中去选，甚至可以像美国那样，到全球70亿人中去选。可以从那些跨国公司的高管中选，也可以从已回国的200多万留学生中选，还可以从风投、研发、互联网等多个领域中选。找到几个行业领军人物，就能带动大批人才聚集。

当然，河北引进人才，要选择最合适的，而不一定是最厉害的。

新闻纵深：谈到人才，您当初为什么放弃很理想的职业晋升机会，选择专心在德国留学深造？德国的人才培养机制究竟有哪些吸引你的地方？

吴玉华：职业晋升是每个人的向往。但我认为，眼前的“升官”与为未来充电，后者对我更重要。我之所以毫不犹豫脱下西服、换上牛仔衫，花上五年时间完全脱产地去潜心研究这个国度的政治、经济、科技和法律，就是为了搞清楚经济奇迹背后的秘密，为自己国家所用。

德国大学的设置，分为学术类、应用类两种，为研究型人才和应用型人才分别提供了最适合的发展环境。而在我国，近些年很多应用型大学减少了，所有的学校都在争做综合性大学。这样的结果导致了一种风气，就是考大学，必须考好大学、考重点综合性大学，而不愿意上职业技术类院校。

这也导致人才结构出现了问题，培养出来的学生看起来似乎是“万金油”，但不少人是既不具备基础研究的能力，也没掌握动手应用的能力，这样的人才结构造成了我们的创新处于劣势。

新闻纵深：改变这样的状况，地方政府是否有可以改变的空间？

吴玉华：我曾经在国内的一些大学做过调查，问学生毕业后准备干什么，结果想当官的占了绝大部分，进企业也是想做经理，但现实中能当官当经理的有几个？

为什么这些大学生不愿意去搞研发，不愿意去创新呢？因为搞技术的不吃香，要待遇好，还得去做领导。

因此，德国企业的“双塔制”就值得借鉴和推广了。一个企业不仅设置了商务总经理，还设置了与其平行的技术总经理，各司其职。搞技术的可以在本序列内上升，不用与行政干部去抢“官位”，所以，他们都能安下心来在技术上不断推陈出新。加上一系列制度安排，比如奖励制度、专利创新的销售分成，以及合理的薪酬结构等，都能让搞技术、搞创新的人看到未来和希望。

新闻纵深：谈到德国的职业教育，这也是被世界所公认的，他们有哪些可以为河北所借鉴学习的？

吴玉华：金融危机来的时候，欧洲很多国家的经济垮掉了，唯德国一枝独秀。一个重要的原因，就是德国拥有一支高素质、易转型的高级技工队伍。这种在双元制职业教育体制下、由企业和学校共同培养出的技术工人，基础特别扎实，一个企业倒闭了，就能迅速转到其他企业；一个工种消失了，只要简单培训一下，就能立刻适应新的岗位。从这个意义上说，高级技工本身也是德国创新体系的一部分。

所以，政府的钱应该用来办职业教育。向德国学习，给转型企业的工人们建设学校，给学生们发放生活费，请最好的第一线老师……把这些人“转”好了，别说是淘汰6000万吨钢，就是更多，恐怕也没问题。哪天我们有了大批的优秀技术工人，哪天河北的转型升级就更容易变为现实，河北的制造业和其他新兴产业就可能迈上新台阶。

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