智慧医疗：咋用新“方”解难“症”(5)
■记者观察
谨防“起大早赶晚集”
医疗领域长期形成的利益纠葛让“互联网+”时代的智慧医疗拓荒不易，但新趋势如大潮无人能挡。而随着制约智慧医疗普及的技术瓶颈基本消除，以及近期《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》等一揽子文件相继出台，我国医疗体制改革有望在今年取得实质性突破。
正是由于种种利好，近两年来，我国智慧医疗市场成为大小资本狂热的“掘金”之地。数据显示，2014年，我国互联网医疗领域风险投资达6.9亿元，是过去三年的2.5倍，比2013年增长了226%。《2013-2014年移动医疗应用现状及发展趋势研究报告》预测，我国移动医疗市场规模2016年将增至80亿元，2017年将达到125.3亿元。因此，尽管不少医药企业电商平台的发展思路尚不清晰，但都在积极长线布局，为未来奋力抢夺市场谋一席之地。
面对智慧医疗领域的巨大商机，我省如何因势利导，借力祛除医疗领域的沉疴宿疾？我省企业怎样抢抓机会，赢取发展先机？
由于收购了国内首家可开展互联网药品交易B2C第三方平台试点——河北慧眼医药科技有限公司95095医药平台，2013年，阿里巴巴探索智能药监的起步点选在河北，随后又将寄托着马云极大期望的阿里健康事业的国内首个试点城市放在了石家庄，可以说，对于智慧医疗的探索，我省“起了个大早”。
但必须看到，从2014年初至今，作为国内智慧医疗的主力军，阿里巴巴“未来医院”已先后在杭州、广州、昆明、中山等地的多家医院成功试点。多个省市区动作频频的背后，是对智慧医疗这片处女地的激烈争夺。这亟须我省重新审视自身，多一些紧迫感。
“目前我省医药分家推广进程较为缓慢，尚没能为电子处方的推进提供良好条件。”一位不愿具名的业内人士坦言，说到底，还是利益绊住了技术的“脚”。
“互联网+”带来的技术革命，既为企业提供了层层武装，又设置了道道分水岭。今年1月，广药白云山与阿里健康签订协定，双方将共同探索开发药品“线上到线下”的营销模式。此前，上海医药、九州通、康恩贝等10余家药品上市公司也已纷纷布局医药电商。作为医药大省，我省医药企业布局电商的脚步尚需加快，脚步声也需更响一些。如今，阿里健康在我省已成功迈出网上购药的第一步，如何抓住近水楼台的优势，考验着我省药企感知时代的灵敏度。
其实，在这条追逐“蓝海”的路上，阿里巴巴的耳边已满是金戈铁马声。去年，京东继阿里巴巴之后，第二个获得互联网药品交易资质，并与腾讯联手布局可穿戴设备与医疗健康服务公司；中国平安也已正式推出旗下首款互联网健康管理产品“平安好医生”APP。据中国医药物资协会于今年1月发布的《2014中国医药物资协会发展状况蓝皮书》，我国移动医疗APP已达2000多款，仅近五个月就有100多款医疗类APP上线。
群雄逐鹿，我省如何突围？
业内人士呼吁，目前，智慧医疗加速布局已对我省医药卫生体制改革形成倒逼之势，我省可率先在公立医院改革、分级诊疗体系、药品供应保障机制等有难题亟须破解的领域“动刀子”，步子再大一些、力度再大一些。此外，还应在短期内研究出台我省“互联网+”医疗领域发展规划。
“一方面，亟须搞好顶层设计，尽快出台我省‘互联网+’发展总体规划；另一方面，需要在我省各行业、各领域进一步宣传普及‘互联网+’时代下的思维方式、游戏规则。”业内专家指出，要跳出“转型陷阱”，必须勇于打破既有利益格局，谁先行一步，就让谁在未来利益格局中受益。
文/本报记者 王 博
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