开滦股份把握定位精准施策 全力助推“五大攻坚”落地见效
今年以来,开滦股份以问题为导向,对标省国资委和开滦集团重大决策部署,把握定位、精准施策,重点从经济运行、转型升级、安全生产等方面,摸清实情、找准问题,以“六大战役”,助推“五大攻坚”落地见效。
为推动企业高质量高效,开滦股份坚决打好经济运行稳效仗。该公司深挖优势产能和效益潜能,全力稳定煤炭产量和效益、提升煤化工产业盈利水平;深入开展“生产准备提升年”活动,确保煤炭产业健康发展;加强机电专业化管理,加快“两化”深度融合;强化供销管理,着力提升物供保证能力和服务水平;积极拓展融资渠道,为转型发展提供资金保障。
加快企业转型升级步伐,坚决打好产业发展提升仗。该公司优化近、中、远期生产布局,保证采掘正常衔接;持续延伸焦油加工产业链,拓展新能源产业发展渠道;深入调研煤系针状焦技术,为项目前期工作奠定基础;煤化工力争实现投产一个项目、开工建设两个项目、重点推进三个项目、跟进一批后续项目的“1231”重点项目建设总体目标。
为激活企业高质量发展活力,开滦股份改革企业管控方式,坚决打好深化改革攻坚仗。他们管好宏观、放开微观,给予基层单位充分的经营自主权;深入探索不同形式的经营机制、管理机制、考核机制,不断激发激活内生发展动力;健全完善企业深化改革的根本制度、基本制度、重要制度,把制度优势转化为企业治理效能。
坚持科技兴企,坚决打好创新创效主动仗。开滦股份下大力量做好科技创新项目、人才队伍建设及产学研合作等基础工作,不断提高创新能力和水平;加强技术攻关、研发和产品推广,大力促进研发成果产业化;创新商业模式,构建开放型经济体,完善电商采购平台功能,降低采购成本;强化合理用工,用足用好“六离”政策,不断提升劳动用工效率。
面对严峻的生产安全形式,开滦股份坚决打好安全生产翻身仗。他们落实安全主体责任,加大安全投入,深化安全“三基”建设,确保安全形势持续稳定;优先保证环保投入,加快推进煤场封闭、污水治理、矿井水利用等重点项目;健全完善后勤服务体制机制,千方百计为员工办实事办好事。
打好党建提质整体仗,提供企业高质量发展的政治保证。开滦股份加强领导班子领导人员队伍和人才队伍建设,打造干事创业的坚强团队;加强党的自身建设,不断提高党的建设质量和水平;突出“文化融合”和文化导引,深化精神文明建设,加强和改进意识形态和统一战线工作;压紧压实“两个责任”,贯通运用监督执纪“四种形态”,持之以恒狠反“四风”;持续深化“八大行动”,抓好青年文明号、示范岗创建工作,为企业改革发展、团结稳定发挥作用,凝聚齐心协力促发展的强大合力。(黄立新)
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