秦皇岛市重点项目建设全过程管理改革成效显著
方华艾西姆项目建设现场如火如荼，中俄东线天然气管道工程（长岭-永清）海港区段主线焊接接近尾声…………
今年以来，秦皇岛市发改委积极探索重点项目全过程管理改革，以保姆式服务创优环境，以项目落地见效为抓手，各大项目扎实有效推进。
2019年12月19日，秦皇岛市印发《秦皇岛市强力推进项目建设工作若干措施》（简称项目十条），为奋力夺取抗击疫情和经济社会发展双胜利、实现“三个圆满收官”、“双过半”目标，完成秦皇岛这张亮丽名片的焕新升级奠定坚实基础。
推进全生命周期抓项目改革。着眼项目建设全生命周期各个阶段的管理改革，市发改委从项目谋划储备、签约落地、前期推进、开工建设、竣工投产全生命周期抓起，明确了各阶段目标任务和推进措施。从解决影响项目落地的要素瓶颈制约入手，系统提出了拓宽融资渠道、统筹规划和土地保障、打通服务“最后一公里”、再造审批流程、创新中介服务方式等各环节具体改革举措，为项目建设提供了优良的建设环境，为实现合作共赢保驾护航。
好的种子需要好的土壤。为推进项目尽快完成落地，市发改委推动全市全时全力抓项目改革，改变以往抓项目的常规做法，坚持以结果为导向，通过比进度、比规模、比效益、高频次考核和通报等措施，严格奖惩。避免开工轰轰烈烈、施工冷冷清清、竣工遥遥无期的拖沓状况，扭转工作不作为、干事不担当、政策不落实、服务不到位的松散局面。
自年初以来，市发改委坚持开展项目“三集中”活动，每季度组织一次项目集中开工活动、一次项目集中签约活动、一次项目集中观摩活动。3月14日和6月10日，组织春夏两季集中开工，总投资677亿元的222个新项目全部开工，取得喜人成绩。4月20日和7月21日，分别组织了全市第一季度和第二季度项目集中签约活动，总投资609.61亿元的75个项目成功签约。4月23日至24日、7月27日至28日，两次组织了全市重点项目观摩活动，对51个高端装备制造、现代服务业等项目进行现场观摩。（记者康美思）
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