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今年以来，桃城区大力开展“组织工作质量提升年”活动，强化质量意识，树立质量导向，打造质量品牌，以组织工作的高质量服务保障经济社会发展的高质量。

提认识，抓基础工作的规范。该区自觉将组织工作放到全区工作大局中去谋划和推进，把抓规范作为提高组织工作质量的基础保障，从保运转、严操作入手，完善规章制度，规范业务流程；对部机关日常规章制度进行“回头看”，进一步完善干部考勤、保密制度、请销假等管理制度，严格规范干部选拔任用、年度班子考核和党员关系转接等业务流程，确保各项工作有规矩、有遵循，有底线、有红线，形成以制度管人、按流程办事的良好工作局面；增强干部规矩意识，严明工作纪律，落实组工干部“十严禁”及有关纪律规定，守住底线，不踩红线。促提升，抓重点工作的落实。该区聚焦主责主业，把抓好重点工作作为提高组织工作质量的有效抓手，以重点工作的扎实快速推进，带动提升组织工作的高质量。他们起草了《2019年桃城区组织工作要点》，明确了“不忘初心、牢记使命”主题教育、年轻干部培养选拔、基层党建质量提升等20余项全年重点任务，要求全部建立台账，挂账销号，明确分管部长、责任科室，做到有方案、有举措、有目标、有时限。部务会定期调度，听取汇报，研究措施，督促重点工作落地落实。在工作中，抓实谋划、推进、总结等各环节，强调快中求稳、稳扎稳打、步步为营，确保重点工作的整体推进质量。

破难题，抓创新性工作的引领。他们创新思路方法，发挥典型的示范引领作用，以点带面提升组织工作整体水平。一方面，抓好福苑社区、“双创”基地等一批老典型、示范点的质量提升，确保先进性、可复制，扩大辐射带动作用。另一方面，每个科室谋划一项创新性工作，力争年内在全市、乃至全省推出2至3个新典型。用好调查研究这个“传家宝”，重点谋划了非公企业党建、党员示范作用发挥、基层党建考核等10项调研课题。主管领导带队深入到农村、社区、机关、“两新”组织、中小学校等，找准问题症结，剖析原因，切实解决一批重点难点问题。

强本领，抓干部队伍能力作风。他们加强组工干部队伍建设，以严实的作风和过硬的本领保障组织工作的高质量。严肃党内组织生活，抓实部机关“三会一课”、民主生活会、组织生活会等组织制度，加强思想政治建设，培养政治定力。确定每周五为“集中学习日”，及时跟进学习上级精神、省市区委决策部署及相关业务知识，交流发言，深入探讨。开设“组工干部讲堂”，组工干部上台轮流讲课，讲热点难点问题、讲组工业务、分享心得，推动形成人人思考工作、全员研究业务的浓厚氛围，培养专业素养和专业精神。大力弘扬坚如磐石的政治忠诚、敢为人先的担当精神和甘为人梯的思想境界，以新担当、新作风、新面貌开创全区组织工作新局面。（郑娜）

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