开滦钱家营矿业公司巷修队挖掘降本增效潜力 提升经济运行质量
2019年以来，为持续推动区队生产经营工作，推进创新提效深入开展，开滦集团钱家营矿业公司巷修队紧密结合区队生产经营形势，严格控制材料管控，通过深挖降本增效潜力，把降本增效、创新提效抓实、抓细，大力提升区队经济运行质量。
这队充分发挥广大员工在降成本中的重要作用及宣传阵地作用，利用班前会、宣传牌板等形式，向员工讲清当前面临的形势，引导广大员工正确认识降本增效对公司高质量发展重要性、必要性。为有效控制每一个环节材料支出，这队成立以经营区长为第一责任人、各班队长为具体负责人的节支降耗小组，统筹推进节支降耗整体工作，同时要求每天每班材料支领必须通过班队长签字，否则不予支领，并规定小库材料员严格核实材料支领数量和类型，坚决杜绝超支现象发生。严格落实交旧支新制度，坚持每天清算材料的消耗情况，每周公布一次各项材料具体的使用情况，严格材料使用，确保材料使用与交旧的循环闭合。
为减少新品投入，这队充分利用井下现有场地空间，积极发挥技术工种人员特长，成立技能培训小组，现场组织开展修旧利废活动，促进班组现场修旧水平提升，并严格界定修旧品种和标准，制定具体奖罚考核规定，以此不断加大修旧复用力度，真正做到可复用不支新、可自修不外委。在这队技能小组不断的努力下，对风动锯的修理积累了一定经验，一般问题已经可以直接在现场修复。
这队瞄准工艺优化和现场管理有效途径，对套修环节材料消耗进行详细分析，积极找准工作重点，制定 “一改三回收”制度，确保合理使用。他们改变以往大拆大卸套修方法，在回棚梁时，不盲目拆卸，根据顶板状况，适当用木料超前支护，减少矸石冒落量，避免形成大面积空顶区，减少充填物消耗。同时，根据各工作面的地质条件对顶板支护参数重新进行研究论证和调整，合理确定支护方式。他们还实行回棚子时拆下的坑木回收利用；旧卡缆及螺丝视损坏程度，挑选可用的重组后回收复用；一时难以消除的积压闲置材料、设备，集中码放登记造册回收上井的“三回收”方法，大大降低了成本投入。（通讯员 田坤）
相关新闻：
免责声明：本站部分内容来自互联网，仅为传播更多信息为目的，一切权利归原作者所有，如有侵权请联系本站删除。
承德女孩刘青竹，互联
【央视快评】疫情防控
【战“疫”快评】你的
【战“疫”快评】以生