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1987年初春，身着未褪色学生服，难掩一脸稚气的我，被分配到兴隆县蓝旗营信用社工作，当时只有18岁，啥也不懂的我，从老前辈的手里接过了活期卡片账、定期底卡、算盘和款箱子，围绕本金和利息，玩起了“数字游戏”，开始了周而复始，年复一年的枯燥而又快乐的生活、学习和工作，从此结下了“扎根农村，服务三农”的不解情缘。

从最初的出纳员、记账员、主管会计再到基层信用社主任，作为有着30多年工龄的“老农信”，我见证了兴隆县农村信用联社的发展变化。

办公条件逐渐上档次，令人惊叹不已

最早的信用社的办公地点是当时人民公社的房子，一间房，两张简易的木桌子，两把木制椅子。后来慢慢有了三间瓦房做办公用房的一个独门独院，办公桌逐渐变成一头沉、两头沉写字台。一纸一笔，一算盘。一桌一凳，一款箱。遇有紧急情况，只能拉响电铃和带有一个小高音喇叭的报警器，以唤起外界的救援。这就是改革前农村信用社办公条件的真实写照。

曾几何起，三层办公大楼拔地而起，乳白色大理石内外墙挂砖或铝塑板装饰墙壁，全省统一标识，统一服装，统一服务理念。营业厅分有业务区、等候区、休息区、大客户办公区、自助机具区，服务区安装了无线网路由器，便于客户在等待业务时，轻松享受互联网带来的便利；设有填单台、便民台、便民包、雨伞和轮椅。各项业务实行自动叫号机叫号办理，全部实行柜员制，限时办结制，微笑服务，文明礼貌待客，给客户充分节省时间和感受度，并享受更快捷的服务。安装有高清摄像头和先进的报警设施，直接与市公安局110报警中心联网，营业大厅显著位置安放大屏幕，每天不断更新宣传画面和游走字幕内容。配套的新款pos机具和自动存取款一体机，进入营业室内部的防尾随门的指纹设计，一色崭新的办公桌椅，二代网综合业务系统、办公系统，最新款的点钞机具，安全又可靠。

人员编制及业务品种的增加，令人感到日新月异

最初由一个负责人选一名懂账目的当会计，一个主任一个会计两个人编制。后来逐渐有了主任、会计、出纳分岗位编制。在我上班的时候，全社已有6个人，内勤2个临柜人员分别是一个出纳员和一个复核员，一个主管会计，外勤是2个信贷员和负责全面工作的信用社主任。直到省联社成立以后全部实行了柜员制，一般都是两个柜员，一个委派会计，两个客户经理加上一个主任6人编制。

上世纪80年代，使用长不过15厘米宽7.5厘米的存、取款凭条，上面印刷字体以红蓝色区分，红色字体的为存款凭条，蓝色字体的为取款凭条，活期存折为单页或多页的，用蓝黑或碳素墨水手工填制，然后将凭条压在存折对应栏上用塑料名章骑缝加盖，定期存单为三联制。定期存款分整存整取、零存整取、整存零取、定活两便简单的几种，我们常说的和经常办理的定期存款就是整存整取，然后手工记入现金账。

跨世纪以后才逐渐使用机打凭证，并将活期存折、定期存单、贷款回收证明等列入了重要空白凭证管理。直到2006年河北省联社正式成立后，一代综合业务网成功上线，真正实现了微机操作，现代化办公，信贷系统实行五级分类并与核心系统同步运行。逐渐开发了银行卡业务，农贷宝、商贷宝等"宝"类业务产品，随着二代网的上线，各类新品种的研制和开发，使我们信用社的业务迈上一个新台阶。

体制机制的不断改革，农信事业实现长足发展

自从1923年6月河北省香河成立第一个农村信用社起，农村信用社走过了95年的光辉历程。我所在的蓝旗营信用社1988年储蓄存款不过650万元，直到1993年末各项存款才1076万元，各项贷款余额323万元，当时所在中心社所辖五个信用社各项存款加在一起才仅仅3164万元，一个不错的信用社每年盈利才5万元。1996年末，蓝旗营信用社存款才1490万元，各项贷款余额533万元。截至2018年9月末，存款余额达到3.83亿元，22年增长近60倍，比起改革之初，各项存款增长近百倍。现在的兴隆县农村信用联社各项存款余额高达88亿元，高居全县各金融机构榜首。这些数字的取得是几代农信人不懈努力、顽强拼搏的结果。（司志堂）

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