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对此，张文学解释说：“煤炭行业十年黄金期，开滦员工工资逐年增长。目前，工资、劳务费、工资附加等工资成本已经占到生产成本的52%以上，在目前企业经济低位运行的形势下，决不能把扭亏增盈的希望寄托在煤炭市场的好转上，要进一步加大练内功、挖内潜的工作力度。因此，今后一个时期，保障员工收入就要最大程度地依靠劳动效率和工作效率的提高，坚持工效挂钩。”

面对支出矛盾不弃困难群体

抱着五个月大的宝宝，看着忙前忙后的丈夫，27岁的开滦职工杨蕾心里明白，她的小幸福是开滦给的。

从她记事起，家庭就因病致贫。母亲先是患了白内障，后又患了乳腺癌，手术后失去了工作能力，每月只拿900多元的退休金；父亲是开滦的井下工人，患有高血压、尿毒症……杨蕾面临的生活困难可想而知。2010年，杨蕾从河北能源职业技术学院广告设计专业毕业，反反复复换了几份工作，收入低不说，还没有“三险一金”，她的就业问题成为父母的心病。

面对像杨蕾这样的困难职工家庭子女，开滦伸出了援手。2011年，包括杨蕾在内的50名特困职工子女被列入开滦首批困难职工子女就业帮扶计划，经过一年的专业培训，杨蕾顺利进入唐山矿洗煤厂工作。

“每个月有3000块钱的工资，单位里的一位同事现在还变成了我的老公。”5月21日下午，正在休产假的杨蕾羞涩地告诉笔者。

“父母现在每月光药费就2000多元，要不是企业救助，我们就算有‘九重天’，也早塌了。”杨蕾说。

杨蕾所说的企业救助，是指开滦覆盖全员的医疗互助活动。“父亲住院的时候，基本医疗保险报销80%，剩余由企业的补充医疗保险再报销一部分。最后，单位工会组织的大病互补保险，再帮助一部分，每月补贴200元。”杨蕾说。

据开滦工会提供的数据，2013年，开滦全年安排特困职工子女就业1019人，利用单位内部的补充医疗保险政策，开滦全年完成报销24087人次，报销费用达到1240.85万元。

“开滦员工都在企业构筑的生活保障系统的保护下工作和生活。”刘海林说，开滦的生活保障系统分为特困职工子女就业帮扶、职工外出休养、医疗互助活动、困难职工帮扶等四大板块。延续多年的“金秋助学”和特困职工子女就业帮扶已成为开滦集团民生工作的品牌。

“近年来，对生活保障系统的资金投入逐渐提升，但面对严峻的市场形势，一些矛盾也显现出来。”刘海林坦言，“比如，今年，企业用工需求减少，但还要安置新一批特困职工子女的就业。”

据了解，今年年初，开滦一如既往地公开发布了《2014年实事民生工程安排意见的报告》，报告提出今年将完成危旧房改造、特困职工子女就业、在岗员工重大疾病防控、员工食宿和休疗养条件改善等十项民生工程，并公布了部分工程的预算支出。

情感关怀凝聚精神力量

5月7日，开滦举行了一场特殊的思想政治工作座谈会。会议的议题之一是在员工物质文化需求不断增长和受市场影响企业效益下滑等矛盾相互交织下，如何更好地满足员工表达意愿的诉求。

“当前形势要求企业更要加强人文关怀，带着感情来做员工的思想政治工作，通过合理和广泛的渠道来疏解员工的紧张情绪。”参加会议的一家分公司党委书记如此认为。

在开滦集团看来，情感维护和情绪疏导是企业必须做好的民生工作之一。在接下来的半个月里，这样的思想政治座谈会在井下、矿上接连召开。

来自精神层面的关怀和动员，带来了情绪的纾解，也激发了开滦职工共度难关的斗志。

“现如今，经济环境不景气，煤炭已过十年黄金期，面对未来心里急，有压力，有困难，开滦人怎么办？打好深化改革攻坚战；开滦人怎么办？打好对外开放攻坚战；开滦人怎么办？打好扭亏增盈攻坚战……把开滦建成幸福温馨美丽的大家园！”

这是开滦职工自己创作的一个群口快板作品，演出中，演员与观众一问一答，配合互动，现场气氛十分热烈。5月以来，该节目在开滦职工中迅速火起来。

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