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联通一公司后勤主任“抠门”出名十年节省15万多元

时间:2014-09-26 20:10河北网(www.he-bei.cn)

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　　在中国联通南宫分公司，提起后勤物流部主任郝金兴，都知道他“抠门”出了名。十年来，他积极制定厉行节俭的各项制度，身体力行倡导节约，为公司节省了15万多元的开支。他也因此于近日被评为“河北节约之星”。

　　河北日报通讯员陈刚

　　制定规章“叫板”浪费现象

　　9月4日下午，一名接线员给客户装固话回来，郝金兴就向他收取施工剩余的电话线，连剩余的半卷电胶布也不放过。在中国联通南宫分公司，任何一个接线工都曾经历过类似事情。

　　在南宫联通库房，笔者看到，大批的施工剩余物资存放在专门的区域。电话线、电胶布、螺丝钉等分门别类，排放得整整齐齐。仅电话线，就有5米至200米30多个长度品种，用长取长、用短取短。而6毛钱一卷批发来的电胶布，有半卷的就不发放整卷的。郝金兴说，这样可以一举三得：一是用户家里不浪费，二是施工员不用截线，三是企业成本得到了降低。

　　2003年初春，一直做线路维护的郝金兴被调回公司大院管后勤。看着一些关不严的水龙头长流水，看着白天仍时常亮着的走廊灯，他心疼得厉害，决定向浪费现象“开刀”。

　　他要求接线员施工后，不仅剩下的电胶布要上缴，安宽带剩余的光缆要上缴，甚至是几分钱一个的光缆头也要上缴。不忙时，他把这些剩余光缆用接线机接起来，继续发放使用。

　　他还制定了倡导节俭的各项制度规章：夏季空调、冬季暖气限定在上班时间使用，各科室空调的室温控制在26℃左右；打印纸以十张为单位申领，并且要求双面打印，笔按一支认领……

　　积土成山，积水成渊。十年间，他为公司节省的开支，仅物资方面就达15万多元。

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