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张雨良说，首先，文化产业要有长期规划，要考虑到一个较长的时间跨度之后人们的欣赏水平、文化需求，不能只顾眼前。从一开始就应该做好定位，否则一旦把业态做散、做乱了，就不好再调整。其次，文化产业要配套以高端的产业链。比如，中国音乐城项目，现有的音乐、美术等艺术培训模式，还处于产业链的低端，要通过引进开发高端的项目来延伸产业链，形成产业集聚的规模效应，把它打造成为标识性区域。

按照集团发展战略，开滦文化产业发展路径很清晰：

主题博物馆、纪念馆模式。立足开滦国家矿山公园，形成以开滦博物馆为主导，第一佳矿馆、电力纪元馆、井下探秘馆、近代绞车博物馆、乐器博物馆、以及筹建中的蒸汽机车馆、红色记忆馆为支撑的“一园八馆”格局。

文化创意与工业博览开发模式。利用厂区内建于19世纪初的老厂房，修旧如旧，将中国音乐城项目打造成北京798、上海田子坊风格的文化创意产业聚集园区。

文化与房产相结合的综合商业开发模式。改造利用原唐山矿大型储煤场，将老开滦记忆碎片整合提炼“西洋风韵”、“南土熏风”、“民俗风情”三大主题区域，打造成文化景观与商业元素巧妙融合的“老唐山风情小镇”。

文化旅游深度开发模式。在满足“吃住行，游娱购”基本要素的前提下，开滦工业文化旅游不断提档升级；从外延上形成环京、津、冀、晋、辽、环渤海工业文化旅游网络，跨地域旅游线路完整定型，文化产业衍生品有较大发展。

“开滦文化产业的优势和亮点在于厚重的历史积淀，要发挥博物馆的功能，通过深入的挖掘和研究，展示工业文明的魅力，支撑文化产业的发展。”张雨良认为。

瞄准市场谋效益

6月12日，开滦国家矿山公园市场部的员工袁丽华和李鲲起了个大早，赶去曹妃甸湿地谈旅游项目合作。“湿地项目主要吸引的是北京和周边地区的自驾游，若能与之对接，共同策划一些活动，就可以把游客转接到这里来。”开滦集团文化产业办公室主任王立新说。

“既然是产业，就要以盈利为目标展开经营活动。”王立新说，“要发挥自身文化优势和市场的对接，实现社会效益和经济效益的双赢。”

经过近几年的开发建设，开滦国家矿山公园依托丰富的矿业文化资源，建成了中国近代工业博物馆群落、井下探秘游、中国音乐城、三大矿业遗迹展示等多个产业项目，已经成为了一个集旅游、休闲、历史文化与科普展示于一体的4A级旅游景区。

“旅游业的链条是吃住行、游娱购，我们目前是‘吃住不行、游娱不够’。”王立新坦言。

事物都有两面性，旅游亦如此。相比许多过度发育、强迫消费的旅游景点，商业色彩清淡的开滦工业旅游，反而能给游客以清新、轻松的主观感受。

结合这一特点，并充分利用自身的区域优势，开滦集团设计、制定了近期、中期、远期旅游服务体系规划，力求在市场与运作方面有所突破。

按照这个规划，以开滦国家矿山公园为核心的开滦文化产业，将以延伸服务产品线、提升接待能力为基础，与公园周边文化产业项目相结合，打造一条系统完整、内涵丰富的唐山市工业文化旅游链；以“山海游”、“园林游”、“历史游”、“文化游”为特色，开发唐山周边区域特色旅游项目，形成自主开发和接待能力，推动开滦文化产业的发展。

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