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邯郸市小煤矿整合关闭催生产业变局(3)

时间:2014-07-28 20:04河北网(www.he-bei.cn)

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变“安”——

办矿主体相应承担矿井安全生产的管理责任，增加一道“安全阀”

“大企业安全措施比较规范、投入充足，能最大限度规避事故的发生，我能睡个安稳觉了。”蔺维兵说，过去煤矿管理基础薄弱，就怕出事，出事不仅倾家荡产，还得负法律责任。

睡着觉的还有太行矿业技术部长龙宝良。重组前，龙宝良任原公司技术科长，技术科只有4个人，且都是“半路出家”。因为技术力量薄弱，许多隐患无法排除，每天胆战心惊。整合后，龙宝良所在技术部30多名高素质的技术人员成了主力。

曾几何时，“矿难”与小煤矿如影相随，邯郸市每年至少发生2起煤矿重大事故。

兼并重组彻底改变了煤矿安全投入不足、工艺技术落后的现状，矿井生产方式发生重大变化。“大企业把自身多年积累的安全生产技术、安全管理经验应用到新整合的煤矿，安全生产水平大幅提升。”王少臣说，重组整合后，办矿主体相应承担矿井安全生产的管理责任，安全生产优势得到相应扩张，为安全监管增加了一道“安全阀”。

原有的小煤矿事故频发的安全痼疾得到“医治”。2009年5起事故、2010年3起、2011年4起、2012年0起、2013年1起，与整合重组前相比，事故起数大幅下降，安全生产形势有了质的飞跃。

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责任编辑：美景

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