• 政策要闻
• 社会民生
• 市场动态
• 深度聚焦
• 曝光台

“物资采购验收标准是否逐批交底？分包结算工程量复核签字流程是否落实？”近日，中建二局北方公司华北分公司保利锦上项目纪检组织开展“面对面”廉洁谈话。谈话摒弃空泛说教，对照岗位廉洁风险清单直击业务关键环节。项目纪检组织推动监督嵌入项目管理，用好谈心谈话靠前防控风险。

施工项目资金密集、管控环节多，物资采购、计量计价、签证变更、工程款支付等岗位廉政风险突出。针对以往廉洁谈话照本宣科、效果偏弱的问题，项目优化谈话模式：先梳理岗位风险，再定制谈话内容，谈话建立台账、整改逐项销号，精准对准岗位、业务、风险点。谈话由项目经理牵头，项目党支部协同，项目纪检监督员联动商务、物资、工程等部门，把廉洁提醒嵌入岗位履职和现场管控，避免廉政与业务“两张皮”。

谈话内容以风险清单为导向。项目纪检组织牵头各业务条线梳理岗位权力流程，归集分包结算复核、零星材料比价、变更签证管理等高频风险点，做到一岗一清单、一人一提纲，分类明确谈话重点。

谈话不走过场，监督闭环跟进。项目将谈话发现的风险提示、整改事项纳入监督台账，明确整改措施、责任人、时限和销号标准，由项目监督员跟踪督办，定期向项目纪检组织报送进展。针对分包结算资料流转慢的问题，项目优化商务、工程资料交接和复核流程，部分环节改为并行审核，压缩自由裁量空间，减少沟通内耗。经季度检查“回头看”，前期排查出的6项流程风险已全部闭环。

下一步，项目纪检组织将持续推动廉洁谈话与业务交底、材料验收、成本分析、结算复核有机结合，推动监督到岗、责任到人、整改到位，持续规范项目权力运行，筑牢一线廉洁防线。（高健）

相关新闻：

紧盯节点强监督 筑牢工地“廉洁防火墙”

华北分公司召开超英廉洁文化“进岗位”示范点启动仪

炎夏消暑送清凉全国持续上线，百万罐加多宝将送达一线劳动者

心系用户，上下一心，中燃集团总裁刘明辉一线督战保供与安全

中建二局三公司北方分公司开展新员工廉洁从业教育活动