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河北新闻网讯（苑智）近两年来，农行邢台分行坚持统筹兼顾抓经营、精细管理守底线，各项工作阔步前进，主体业务市场竞争力大幅提升，存款、贷款、中间业务收入等主要指标系统领先、同业居高。2014年“春天行动”综合考评全省第二、综合绩效考核全省第一，内控评价持续保持一类行，风险水平评价、信贷管理综合评价持续保持A+类行和A类行。

邢台农行通过认真分析区域经济环境、产业结构、金融消费习惯等因素，各个条线密切配合，扬长避短，在城区和县域、对公和零售、国内业务和国际业务、资产业务定价和中间业务收入等各条线、各产品之间都做到了统筹兼顾，联动营销，均衡发展。两年来，各项存款增长85.69亿元，增速23%，市场份额高达41%，增量、余额均居当地四大行首位；各项贷款增长41.61亿元，增速33%，贷款不良率保持全省最低水平，法人贷款持续保持零不良；在治理不合理收费、降低收费标准和减少收费项目的大背景下，实现中间业务收入4.9亿元。

面对同业竞争、金融脱媒、外部监管、资本约束等内外部压力，邢台农行坚持把转型、提质、增效放在更加突出的位置。先后制定出台了对公业务专项营销工作实施意见、扩户提质增效考核办法。通过开展“金融产品进乡村”、“进市场、增份额”等活动以及增设离行式自设银行、“惠农通”工程服务点、智能支付终端，不断延伸服务“三农”工作触角，业务持续快速发展。两年来，对公人民币结算账户净增1783户，“惠农通”工程服务点达到6727个，实现行政村全覆盖。

在资源配置方面，进一步细化财务资源、定价水平、经济资本等方面的配置和管理，突出综合绩效考核的导向作用。在引领发展方面，按照因行制宜、分类指导的原则，对资源禀赋不同的支行体现差异化，鼓励和引导支行以自身所处经济环境为基础，扬长补短，突出重点。在内部管理方面，针对工作中存在的薄弱环节和风险隐患，充分发挥案件管理系统、远程视频监控系统、内控合规信息管理系统等各类管理系统的作用，及早发现、识别存在的问题和风险隐患，有针对性的采取应对措施，强化问题整改。

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