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　　“打包”大量中小企业采购需求、通过数据分析为企业推荐营销活动、与自建商城的企业建立平台合作互补关系……随着电子商务日益发展，单纯的买、卖采购行为已难以满足企业的多样化需求，近期多个大型电商平台推出的“采购＋”计划显示，采购电商化正成为电子商务发展的新趋势。

　　3月31日，京东面向企业采购市场发布全新“采购＋”计划，针对企业采购最高频的营销活动、办公集采、员工关怀、平台合作四类需求，推出四大场景化采购解决方案。

　　事实上，阿里巴巴在早前也于其内贸平台1688上线了“企业集采”模式，发力采购电商化业务。

　　对于企业来说，传统模式的采购弊端颇让采购经理感到无奈：小量采购单位成本高、管理难、反馈难，甚至难以标准化。而这些问题都将在采购电商化的过程中逐步得到解决。

　　“假设一家全国性公司，其在全国的分公司都有采购权，如采购一种矿泉水，在全国可能有5到10种价格，而它每个分公司都有自己的供应体系，会面临难以集中管理的问题。”京东大客户部总经理宋春正说，通过采购电商化，可以利用大型电商平台价格标准化、物流供应链完善的优势，集中管理企业采购行为，降低15％以上的采购成本。

　　业内人士认为，尽管采购电商化前景美好，但仍无法改变采购交易多发生在线下的现实，如何梳理线上、线下渠道的利益矛盾，如何建立供应商与采购商之间的信任，还有很长的路要走。（孙飞）

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