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河北新闻网讯（姜珊、苗丹丹）河北省金融租赁有限公司积极探索管理创新，在实现自身快速健康成长的同时，金融租赁根植实体,有力地服务和支持着河北地方经济和企业的发展。

“十二五”期间，公司已向全省“三个一百”传统产业中重点项目累计投放资金23亿元，推动传统产业提档升级。以政府产业政策为导向，关注中小企业融资市场。统计数据显示，公司正在运行的中小企业项目达111个，占公司运行项目总数的62.36%，其中，省内中小企业占60%以上。

确立了公司石家庄、北京“双总部”的战略布局，在各项业务和职能上分工合作，更好地挖掘并服务于京津冀协同发展相关建设项目；同时，针对协同发展中面临的产业转移升级、非首都核心功能疏解、生态环境治理三大问题，对公司战略业务方向和项目审批条件进行了微调，并明确清洁能源和节能环保将长期作为我司两大战略业务方向，对相关项目采取租息率优惠、降低抵质押要求、优先安排审批流程等支持手段；河北省内尤其是石家庄市区划内的基建、医疗、商业等项目，该公司也相应降低了在资质、抵押和项目收入等方面要求。

业务创新方面，该公司对业务渠道营销模式进行横向拓展，在稳定自拓业务市场的同时，依托银行、信托公司、资产管理公司、担保公司、其他租赁公司带来的业务比重不断提高。同时对新型业务品种进行针对性研究，并以实战方式积极进行探索尝试，这些创新业务的积极推动，为公司开启由“资本消耗型”向“资本节约型”发展模式的转变提供了有益探索。

融资业务创新方面，河北金租针对金融市场上融资方式的变化特点，在稳固国有银行融资渠道的同时，积极拓展同城市商业银行、信托公司、资产管理公司、财务公司、农信社、保险公司的合作关系，有力保障了公司开发租赁项目的资金需求。河北金租于前三季度完成首笔资产证券化业务，并正在尝试金融债和外钱内用业务，丰富融资渠道，力求降低融资成本。

河北金租推动内部变革，实现公司管理创新。其中，理财租赁业务、租赁资产转让、无追索保理、租信合作、租资合作等均开行业之先河。依靠管理创新，公司优化管理架构，摆脱了行业发展困境，理清了企业发展战略和方向；凭借管理创新，从而提升了核心竞争力，成功实现了由小到大、由大到强的转变，形成了“个性化、高效率、广结盟、谋共赢”的经营管理特色。

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