• 政策要闻
• 社会民生
• 市场动态
• 深度聚焦
• 曝光台

“+”什么

——提高专业化运作水平，探索适合自身的盈利模式

业内人士介绍，我省钢铁电商有三类。除河钢云商这种由我省钢铁制造企业创办的电商平台外，还有一些行业服务咨询机构创办的第三方平台，比如中国耐火材料行业协会、唐山中联耐材电子商务有限公司主办的中国耐材之窗网，唐山市唐宋企业管理咨询有限公司主办的钢铁产业网等。另外，钢贸商更是涉足钢铁电商的主力军，较为知名的新钢铁网，便是由河北顺邦物流集团兴办。

冀南钢铁集团有限公司董事局主席王建军委员认为，虽然从数量上看，我省钢铁电商有一定规模，但真正意义上的钢铁电商并不多。因为没有搞清楚到底应该“+”什么，我省一些钢铁电商的盈利模式单一。绝大多数钢铁电商仅仅是作为线上交易平台来搭建，在金融、物流仓储、加工配送等建设方面，以及大数据和技术服务的运用等方面还远远不够。一些大型钢企的电商平台目前更多的还是服务和维护自己的老客户，基本处于“+互联网”的被动阶段，没有发挥出“互联网+”的魔力。

明芳钢铁有限公司董事长、总经理姚明芳代表认为，钢铁电商交易不同于B2C（企业对消费者的电子商务模式），它更依赖跨界合作。我省钢铁电商平台应提高专业化运作水平，结合钢铁行业的实际，探索适合自身的盈利模式，由简单地收取信息费、会员费向提供增值服务转变。同时，应加快与钢铁生产销售相关的金融服务、仓储物流服务的专业化发展，建立电子商务技术、物流、支付和信用的支撑体系，帮助钢铁产业构筑一个生产、贸易、用户、仓储、加工、物流、银行和保险等多方共赢的闭环网络，在推进该产业向服务型制造转型中发展壮大自己。

怎么“+”

——对制造、贸易等领域进行“智慧整合”，跨行业打通上下游边界

买日用消费品上“淘宝”，采购备品备件上“物联宝”。2014年7月，河钢集团唐钢公司整合了国内260多家钢铁备品备件供应商的货品资源，放到倾心打造的“物联宝”通用备件交易网络平台上，实现会员企业之间的关键备件联储，降低了采购资金和库存占用，受益了自己，也服务了全行业。“物联宝”上线以来，河钢唐钢已累计在这一平台上采购备品备件9800万元，与传统采购模式相比节约资金600万元。

“‘互联网+采购’，为唐山的钢铁企业及备件供应商带来了更高的运行效率和管理效益。”河北经贸大学副校长武义青委员认为，“互联网+”绝不是流行一时的概念，已经成为推进传统钢铁企业转型升级的有效手段。在互联网时代，钢铁行业的转型升级必须要有产业互联网思维。

钢铁遇到互联网，究竟会擦出怎样的火花？武义青委员用“更智慧”来形容互联网技术引入制造流程后的巨大变化。以河钢云商为例，近年来，河钢集团借助这一平台深入推进采购业务电商化，采购业务从计划到标书、从发询到开标、从平衡资源到定标、从在线签订电子合同到出具结算清单等活动全部在线完成，实现了高效、降本。另外，钢材网上销售也呈现出规模化效应。目前，河钢集团的钢材现货资源全部实现网上销售，协议销售资源也已经上线销售，其中螺纹钢资源实现了全部网上销售。

“‘互联网+钢铁’，应该这样‘+’。”河钢集团董事长于勇代表认为，“互联网+”的这个“+”号，应该是在整个钢铁业的制造、贸易等领域进行“智慧整合”，利用信息化技术、互联网技术，不仅要把企业内部的边界打通，而且要站在行业的高度，跨行业打通和上游供应商、下游用户系统之间的边界。

“今后，我们将会进一步以互联网思维重新审视河钢的产业链，集团和各子分公司不仅要在产供销、人财物等经营管理全流程中应用互联网技术，更要借互联网技术推动流程再造和数据融合，不断提高河钢的管理水平和服务能力。”于勇代表说。

相关新闻：

国美华人金融：把钱存银行的时代已经一去不复返了

8万级SUV高性价比之选，凯翼X5为热爱，再趣野

凯翼X5焕新驾临，快嘴华少变身造车合伙人

京津冀蔬菜大会签约17亿元

第十一届中国邯郸（永年）紧固件及设备展览会开幕