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而对这一系列“光辉业绩”，他只是淡淡地说：“公司这么重视我们，我们哪还能把自己当外人，哪能不负责？”

用人不疑，疑人不用；人尽其才，才尽其用——对高管如此，对引进的其他人才也是如此。思文科德的各分厂厂长，也被充分赋权。他们都拥有岗位主聘权，以及优化整合生产岗位、资金分配、后备人才培养推荐等方面的权力。因为备受信任，所以百倍努力。

33岁的漆辉，自担任精整分厂厂长后，加强管理，不断提升生产水平，使分厂绩效得分从80分以下提高到90分以上，产品成材率从98.7%提高到99.3%。

同样从国内著名大企业引进的俞炜，自2014年4月到涂镀分厂任厂长后，为了激发员工工作热情，与每名员工都订下绩效合同，每个月进行评比打分，奖金、年底评优都以得分为依据。此举大大调动了员工工作积极性，分厂技术人员、操作人员干劲儿高涨，设备故障时间由每月30小时降到11.6小时，镀锡产品废次率从15%降到1%。

对于合作的院士，思文科德更是“言听计从”。两位院士多次到公司指导工作，提供企业重大战略决策咨询，在产品服务方向、设备研发方向、酸轧机组整体评估、自供设备研发等方面，发挥了重要作用。由王国栋院士参与的电镀锡基板生产关键设备产业化技术研究与示范项目，解决了一系列关键技术开发和应用问题，形成了拥有完全自主知识产权的冷轧板形检测、控制系统和工艺控制核心技术体系，实现了冷轧机板形测量和控制系统核心技术的突破；殷国茂院士同公司合作完成了焊管机组最优孔型设计研究、高精密焊管机组工艺技术研究项目，取得了显著经济社会效益。

“高端人才带来了先进的管理理念和生产技术，带领员工解决了很多难题，为公司快速健康发展奠定了坚实基础。”李民说，正是有了坚实的人才支撑，思文科德薄板科技有限公司目前已成为国内重要的冷轧薄板生产基地，正在向国内一流冷轧企业迈进。

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