互联网+生活服务业:深耕本土 体验为王(2)
本土企业发力生活服务O2O
近一段时间,一场“外卖之争”在省会上演。百度外卖、美团外卖、饿了么纷纷在省会各大写字楼的入口散发宣传单,业内将其解读为“抢占生活服务O2O入口之战”。
面对令人垂涎的“蛋糕”,阿里、腾讯、百度等互联网大佬加速布局,美团、窝窝、大众点评等细分领域垂直电商也不断发力,下沉到区域市场深耕。但河北本土企业也并未漠视其中商机,北人集团的北国如意购、国大365旗下的云鼎生活服务等都在通过自己的方式大力引流。
北国股份电子商务有限公司总经理周淼表示,北国如意购两年前上线如意生活频道,涉及电影、餐饮、摄影等多个服务板块,同时通过多种活动吸引更多的线下用户到线上消费。例如,利用线下商场超市周年庆等活动的时机,以优惠的价格推出电子现金券,这些现金券不仅能在如意生活团购相应的服务,还可以在实体商场超市消费,利用这种线上线下联动的方式,吸引了很多消费者参与,达到线上线下互相引流的目的。
河北国大连锁商业有限公司也早已开始这一领域的布局。该公司旗下云鼎生活服务执行总监李志华介绍,云鼎生活服务五年前在天猫的聚划算平台城市生活类目上线,一开始定位为提供吃喝玩乐一站式服务的本土团购网站。但是随着团购市场残酷的市场竞争和行业洗牌,云鼎生活服务已经从单纯提供五花八门的优惠打折信息的团购网站,开始朝着提供定位更加清晰的本地化、精准化生活服务电商转型。
“面对互联网巨头的角力,本地企业发展生活服务类电商有着自己的优势。”业内人士认为,首先,他们对本土用户的消费习惯更为了解,有的企业还有实体商业作为依托,拥有较高的品牌认知度和顾客忠诚度,推广成本相对较低。更重要的是,人熟好办事,熟知本土市场的地推团队和商家谈合作更容易。
生活服务O2O的“命门”在体验
网络巨头之间的大战硝烟正浓,本土企业又进入战局,蓝海轮廓刚刚开始显现的本地生活服务电商市场,就迅速呈现蓝中透红的景象。那么,本地企业做生活服务电商,如何与实力强劲的电商巨头共同切分这块“蛋糕”?
“与全国性的电商平台相比,我们在资金技术实力、产品丰富度以及用户体验度等方面确实存在短板。”周淼表示,巨大的线上用户流量是那些互联网巨头的天然优势,但线下则往往是其发展的掣肘。本土企业的机会在于长期持续地做好服务,让本地化优势真正成为核心竞争力。
周淼认为,生活服务类电商的用户永远渴望更多“身边的服务”,北人集团的实体商业是有待变现的一座“金山”。为此,他们将继续深入整合和挖掘集团会员资源,比如会员卡积分可在线上兑换生活服务项目,同时对合作商家严格把控,实时收集用户接受服务的反馈信息,不断提高用户体验,“技术更新从没断过。”
对于“本地化”这个法宝,“外来的和尚”并没忽视。“美团每下沉到一个城市,首先要考虑的就是如何尽快融入当地。”美团相关负责人表示,不同地域消费者的消费习惯有很大不同,比如石家庄人娱乐偏少更喜欢旅游,他们在类目设置上就注重调整了娱乐和旅游业态的比重。
对于生活服务电商来说,引流不是最重要的,最终将线上引流的用户转为线下商家的回头客,形成持续消费,才能达到用户、商家、线上运营者多赢的目的。但是由于传统线下的生活服务行业存在质量参差不齐等现实问题,使得生活服务类电商的品牌更为重要,服务的标准化既是难点也是制胜点。
据李志华介绍,云鼎生活服务近期一直在调整业务,收缩像餐饮团购等这些不好管控的类目,把精力放在摄影、酒店、母婴等相对标准化的服务上面。“把力用在刀刃上。服务做到位,才能增强用户黏性。而黏性不仅仅体现在让用户多停留在平台上,还要引导用户乐意去分享、交流关于平台体验的一些信息。这需要口碑的积累。”
“究竟谁能走得更远,是由消费者用点击来决定的。”业内人士认为,无论是全国性的还是本土的生活服务类电商,要想赢得市场,成功切到“蛋糕”,最终要靠用户体验。
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