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开滦王进东:井下走出的“乌金蓝领工程”首席讲师(3)

时间:2015-03-24 21:35河北网(www.he-bei.cn)
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赵各庄矿是一座水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害俱全的百年老矿,已开采到地下1200多米,井深巷远,开采条件极其复杂,工人上下班要乘8次升降罐、6次送人车、2次斜井缆车,来回最快也要三个多小时——不要说工作面上,就是上下井的途中,稍有疏忽也可能造成闪失。

王进东经过反复观察、思考和研究,根据井下生产的特点和规律,总结出一套适合煤矿班组安全管理的“六五四三二一”管理法,即:“六叮嘱、五个勤、四把关、三确认、两对号、一帮一”。

比如,其中的“六叮嘱”就是在工人入井、乘罐、走路、班前、上掌、下班六个特殊节点进行心理、行为、规则的叮嘱,时时上紧安全这根弦。

如今,这套班组管理法,已纳入开滦集团班组长专业技能培训的内容。走进开滦教育培训中心的大楼,你会赫然看到“六五四三二一”管理法的牌匾挂在走廊之上。

在赵各庄矿,王进东支护班每天上下班,都整齐地排着队,有序乘罐,一块儿下井、一块儿上井……这俨然是一道风景。

王进东却有了新的思考,管理班组,光靠一个班长管,累死也不行,怎样才能把大家的心气聚到一起呢?

通过和采区领导商量,王进东在班组内设立了群监员、质量检查员、成本管理员、应急救护员、技艺传授员、政工员,以“六大员”组成安全生产管理网,让大家都当“官儿”,都负责任,都得管事儿。

开采2232工作面时,困难超出想象,靠着“六大员”各负其责,分段把关,最终,他们以零违章、零事故、全优的质量出色地完成了任务。

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责任编辑:美景
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