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    河北网7月12日讯（记者 李丽钧　通讯员郭勇 林超）进入2017年，大港油田面对依然严峻的经营形势，坚持以经济效益为中心，推行设备精细化管理，深入实施集中采购和优化采购标准，从设备调剂利用、修旧利旧中挖效益，同时积极推进国产化用油。通过推出一系列有效的节支创效举措，力挺大港油田勘探多点开花，油气产量稳步攀升。

集中采购标准化

　　对于大港油田物资采购工作来说，今年是具有重要意义的一年。大港油田在深化集中采购和提质增效的基础上，将提高标准化采购水平、提高采购效率、探索物资全生命周期作为工作重点。

　　大港油田物资装备处处长夏艳铎说：“在推进标准化采购工作方面，我们积极与设计、工程技术、基建、质量、生产、科技、计划等部门协作，把油田常用物资规格型号合并简化定型，并依据定型的采购目录进行设计和采购，深入实施集中采购、标准化采购和代储代销，严格执行关联交易物资‘甲控’，试点开展‘甲供’。”

　　目前，大港油田已召开工程技术类、电力类物资装备标准化采购座谈会，正在筹备安全环保类物资设备标准化采购座谈会。大港油田物资装备处采购管理科科长段吉亮说：“现已完成抽油杆扶正器、增压注水泵、油气分离器等3个标准化采购项目完成方案编制，高低压配电柜、箱式变电站等2个标准化采购项目方案正在编制中，5个标准化采购项目预计6月底前完成。”

　　不仅如此，大港油田在2016年制定《加强物资采购计划和出入库管理的规定》《外部市场物资采购管理办法》《一级物资供应商优选办法》和《大港油田公司产品驻厂监造实施细则》4个物资管理制度，细化了管理要求，明晰了管理界面、工作流程和质量责任要求。同时，继续深化“三对比一分析”价格管理方法，通过价格成本信息分析，管控采购成本支出。

　　大港油田通过集中采购形成定商定价采购目录的措施，实现节支创效4000万元。

修旧利旧挖效益

　　闲置设备的调剂利用、修旧利旧是盘活资产、降本增效的重要举措之一。大港油田积极开展闲置设备的清查摸底，准确掌握设备的运行技术状况，强化主要设备的“管、用、修”工作，大力盘活闲置设备，减少设备管理成本。

　　据统计，大港油田在2016年长停井恢复、新开井或转抽井上调剂利用闲置抽油机58台，节约资金1443万元；修复旧抽油机19台，节约购置资金350万元；调剂利用各型车辆4台及其他设备26台，节约资金165万元。

　　在设备修旧利旧方面，大港油田积极开展“节支等同增收，修旧就是创效”的自主维修活动。以大港油田第六采油厂于2009年投产的锅炉清蜡车为例，通过对发动机油嘴清洗、气门间隙的调整、活塞环的更换等检修，使车辆排放达到了绿色环保要求。同时，更换台上锅炉的炉管，延长设备使用寿命，保证生产运行，节约购置费60万元。

　　大港油田物资装备处设备管理科科长房安敏说：“我们通过旧设备、旧配件的修复使用，报废设备中部分可用零件的拆卸再利用，各类设备阀件的修复再利用，各种液压元件、齿轮、轴的修复再利用等方式，从内部开源节流、挖潜增效。” 

推进国产化用油

　　目前，大港油田所属生产单位33个，主要生产设备2.0004万台，净值12.06亿元，新度系数0.34。鉴于昆仑润滑油具有性价比高、产品质量高以及专业化服务的优势，大港油田从2010年开始将昆仑润滑油作为生产设备的主要用油，替换进口润滑油产品，占比达到90.81%。

　　夏艳铎说：“我们定期对设备用油采取‘检油脂指标’‘查设备损耗’等检验手段，确定油品的质量和使用效果。从昆仑润滑油在生产设备上应用状况来看，效果理想，不亚于其他世界品牌同类产品。在服务方面，昆仑润滑油积极与油田公司用户单位沟通，分析掌握设备性能，并根据设备运转状况，合理推荐保养用油周期，确保生产设备的良好运行。”

　　截至目前，昆仑润滑油在大港油田的通井机、修井机、抽油机、压缩机、工程机械的中高压液压系统、各类采注泵类特种工程车辆等设备上替代其他品牌润滑油。不仅如此，针对大港油田采油一厂热熔炉设备使用的导热油，也于近期成功完成替换工作，由昆仑QC310导热油替代进口品牌。

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