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适应新常态，深化改革不停步

——看开滦如何应对煤炭业困局（上）

河北日报、河北新闻网记者 王 博 通讯员李晓辉、白文刚

日前，国家发改委牵头多部门再次研究煤炭行业脱困政策。

煤炭行业陷入寒冬。动力煤价格低点已从2013年的515元/吨降至目前的415元/吨，上半年行业大面积亏损恐已难免。

产业困局中，开滦怎么办？

抛弃“等靠要”，适应新常态

6月中旬，开滦集团召开了一场煤炭产业扭亏增盈暨转型升级座谈会。

座谈会上，集团旗下12家矿业公司逐一“过筛子”，各个分析应对煤炭市场困局中存在问题和解决办法。这是开滦集团煤炭板块提质降本增效的中期检阅，也是进一步转型升级的紧急动员。

此时，开滦集团面临的形势不容乐观。虽然集团已形成多元化发展的战略格局，但作为基础的煤炭产业仍是主导产业。今年以来，除旗下钱家营矿、范各庄矿等优势矿井保持盈利以外，其他各矿亏损加剧，资金收支不平衡问题日益突出。

尤为严峻的是，煤炭产业困局似乎没有明显缓解的迹象。

“在我国经济增速放缓的形势下，煤炭需求量每年不到40亿吨，乐观预测近两年我国煤炭消费量平均增长2%左右，而产能过剩高达10亿—20亿吨，同时国际大宗商品价格下降，进口煤成本、质量优势仍然存在，预计每年维持在2.8亿吨。”有业内人士认为，在2至3年内，国内煤炭市场不会发生根本性好转，煤炭价格不可能有大的回升。

困局面前，是“等待”还是“出击”？

“一定要破除等待市场好转的思想，丢掉幻想，加快转型升级。”开滦集团决策层作出如是决策。

然而，在煤炭行业十年黄金期里养成的惯性思维并不那么容易挣脱。“形势不好是领导发愁的事儿，我原来咋干，现在还咋干！”一开始，很多员工的想法并不积极，依然存在“等、靠、要”的思想。

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