资本追捧风头正劲 上门O2O盈利难题待解(6)
王静告诉记者,以前不知道火锅也可以送货上门,为了尝鲜决定体验一次。体验后感觉不错的她把感受图文并茂地分享在朋友圈。
“外卖模式已经被人们认可,外卖式火锅很容易被接受。只要我们能给顾客带来便捷、舒适的体验,同时还有不错的味道,让顾客享受到高性价比的服务,自然会形成消费需求。关键是要让这种需求持续并产生黏性,这就在于如何引导和培养。”据石家庄家家送火锅CEO赵品又介绍,从这个月起,家家送火锅会加大宣传推广力度,除了做一些爆点活动之外,还会继续扩大免费体验、第一次订餐赠送鸳鸯锅等优惠活动的推广范围。
“上门O2O模式重在体验,只有让更多的人体验到你的产品和服务,才有可能被打动。这是个烧钱的过程,但也是前期推广的必经阶段。”赵品又说。
同样的战术也发生在其他初创公司身上。却佳会也把“首单5.1元”作为51上门洗车前期圈住用户的主要推广手段。而洗衣客正在推出的“一元体验”活动,目前已经吸引了5万多粉丝的关注。“现在是普及市场认知的阶段,烧钱在所难免。”李秋鹏说。
但也有人质疑:这种“烧”出来的需求能持续多久?繁荣表象的背后,究竟是否存在泡沫?
杨文认为,很多企业通过“烧钱补贴”来改变用户消费习惯,拔高用户需求,但如果本身并非高频服务,一旦补贴停止,很多所谓的O2O商业模式并不成立。这种情况下容易产生伪需求。“一些市场规模过小和使用频次过低的创业项目,在兜售概念之后,会活得非常艰难。”
据介绍,在用户需求黏性还没有形成之前,上门O2O模式的运营成本会很高,用户愿意为此付出的费用可能会低于商业模式实际运作成本。不过,由于目前风险资本的追捧,可以使这种商业模式以低于成本的价格运行。“但这种情况不是良性的,最终可能会导致风险和泡沫的积聚。”杨文说。
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