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与打车应用一样，在资本追逐之下，上门O2O正处于烧钱抢用户的阶段，补贴之后的价格远低于市场正常价格。然而，与此同时，这场资本的游戏与用户的盛宴引来的质疑声也是此起彼伏。

上门O2O的市场规模到底有多大？是否容纳得下如此之多的竞争者？资本助推下的野蛮生长，是否存在风险和泡沫？大浪淘沙过后，他们的商业模式能否经得起市场的考验？

“上门”盛行 上门O2O成今年最受关注的移动互联网创业方向

李秋鹏是洗衣O2O“洗衣客”的创始人，正式上线不到一年，他的项目已经获得了怡合3000万A轮投资。

用户通过微信公众号或400电话下单后，洗衣客自有物流配送人员将上门收取衣物，送到中央洗涤工厂完成洗涤，再由物流人员把衣物送上门。服务类别除了衣物，还涵盖鞋类、家居、奢侈品、车饰等，打造全品类洗涤服务。

之所以在洗衣O2O领域创业，李秋鹏说，巨大的洗衣需求催生了洗衣店街边林立的现状，但是传统的洗衣模式有它服务上的痼疾：顾客从送洗到取衣均需亲力亲为，多数的顾客在开车送洗、取件时会遭遇停车难，稍有不慎，违规停放的汽车会被贴条。

为什么选择石家庄作为“创业起点”？李秋鹏给出的答案是“石家庄几乎是全国最适合做O2O的城市”。他说，石家庄虽然是二线城市，但在人口密度上不亚于北上广深等一线城市，而且人口多数集中在二环以内，“物流成本低、配送速度快，用户体验就好，这对于上门O2O初创公司最具吸引力。”

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