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□刘向燔

如果说2013年是互联网金融元年，那么2014年则可称为众筹元年。据不完全统计，截至2015年2月，全国众筹平台数量已达142家之多。1年多以来，普通人对众筹的概念从陌生到熟悉。不过，“众人划桨开大船”这一众筹模式下催生的餐馆、咖啡馆的现状到底如何呢？

近日，有媒体报道杭州首家众筹咖啡馆“聚咖啡”关门停业。曾担任“聚咖啡”董事长，并为之耗费许多心血的储先生已经回到正常工作生活的轨道上，对于“聚咖啡”的倒闭，他并不愿意提及太多，“主要还是因为房租太贵，每个月要2万元左右，收支难以平衡。60万元众筹资金花光后，股东都不愿意再投钱了。”而其中的一位股东，则用“人多主意多，没有主心骨，没有责任心”概括了“聚咖啡”倒闭的主因。其实在咖啡馆筹备时，董事会就遭遇过这个模式的最大瓶颈——决策效率不够高。虽然有董事会、监事会，但为了保证民主和参与度，“聚咖啡”重大决策仍需要征询所有人意见。一项建议从提出到落实，往往要耽误不少时间，他们也为此付出了高额成本，比如错过了很多心仪的商铺。据了解，“聚咖啡”的倒闭，并不是众筹咖啡馆失败的个例。全国各地均有众筹咖啡馆因为经营不善、面临倒闭的情况。2013年我省秦皇岛开业的一家众筹咖啡厅，在坚持一年多后宣布停业。

在省会经营皮具店的周女士参与众筹了一家饮吧，周女士表示，众筹这种模式挺新鲜的，如果做好了，不但可以复制，将来还可以借鉴过来做其他融资，所以一开始就没有排斥，加上朋友不断在劝说，最重要的是投资门槛才一万五，所以就迷迷糊糊地入了股。事实证明，正是这种低门槛迷惑了自己，吸引住了很多有致富梦、老板梦却又不想真正下海创业的普通人，加上几乎每个加入的人在加入之前都有朋友在往里拉，所以很多人几乎是没有防备地以玩票的心态进入了众筹圈。好玩、门槛低、热血沸腾、冲动，这几乎是无数个众筹领域的表征。然而，众筹的项目在初期快速融资后，普遍因为经营问题遭遇低潮。周女士表示，自己参与的这家饮吧开业半年，现在已面临停业，“真正的饮品店都不好做，何况我们这些非专业人士攒出来的店呢。”她说道。

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