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　　三是全力打造科技创新的氛围和平台。

　　创新，是产品进入市场的一张通行证，是一个企业赖以生存和发展的灵魂。晶澳十年来，一直把创新作为企业发展的动力，不断提高创新水平，做好产品的差异化工作。

　　建立创新投入机制，舍得花钱。

　　在研发方面投入了大量的资源和研发经费，为整个公司的发展奠定了厚实的技术基础。2012年晶澳资金链一度紧张，企业压缩开支，能省的钱尽量省。可就在这时，因研发生产“魄秀”，需从德国进口4台价值6000万元的湿法刻蚀机。刻不容缓，靳保芳立即拍板决定采购，“魄秀”研发工作得以正常开展。在创新上该花的钱一定要花，并且把钱花在刀刃上。十年来，晶澳用于科技创新的经费累计近10亿元，建立了硅材料、电池和组件三大研发中心，并且都配备了世界一流的研发设备。还花重金从国内外引进了一大批光伏高端人才，为创新奠定了基础。

　　营造环境鼓励创新。

　　建立了创新体系，不断完善了科技创新激励机制，对创新投入实行预算管理，在公司内部形成了专家创新和全员创新的局面。高度重视科技人才培养工作，对那些有一技之长、钻研精神强的青年人才给予重用，使岗位创新成为一种新常态。

　　蓦然回首，晶澳太阳能选择自主创新道路并且已经走过十年，串串脚印齐整，赛秀、柏秀、润秀、魄秀系列产品为抢占市场立下赫赫战功，赢得了卓越的品牌与口碑，走出了一条依托科技创新、实现成果不断转化的新路。通过长年累月的积累，通过研发一代、储备一代、生产一代的螺旋式发展，最终得以厚积薄发，不断强大起来。

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