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今年以来，邯郸市地税局创新形式，引入“互联网+”深入推进“善以做人、正以做事”的“善·正”文化培育，借助微博、微信等现代互联网工具开展了“四微”活动，丰富了文化传播载体，增强了活动的吸引力和参与度，文化的传播效应进一步凸显。

开展“互联网+微调查”，广泛征集“好点子”。该局通过QQ群、微信群、善正论坛等载体，向相关专家学者及全系统干部职工征集地税局对培育“善·正”文化的意见建议，并通过“世界咖啡馆”和“青春地税”沙龙等模式，探讨培育“善·正”文化过程中的相关需求和问题，进而碰撞出智慧火花。开展“互联网+微搜集”，广泛搜集“好数据”。该局成立“善·正”文化项目组，通过互联网、省地税局和市地税局内网广泛搜集各地文化创建的先进经验做法，并将好的经验、做法分类总结分析，建立从核心理念、制度原则到行为模式的分层阐释体系，总结、提炼“善·正”文化培育途径及方式方法，不断深化文化培育理念，提升内涵。开展“互联网+微宣传”，广泛宣传“好理念”。通过邯郸地税善正论坛和邯郸地税善正微刊以图文并茂、丰富多彩的形式向地税干部、纳税人等社会各界广泛宣传“善·正”文化培育成果，对内，使地税干部置身于浓厚的“善·正”文化氛围之中，对外，树立地税部门的良好形象。开展“互联网+微视角”，广泛传播“好声音”。积极组织干部职工在该局“善·正”文化论坛飘窗分享理论、抒发感悟、展示成果，并通过多种微形式组织干部职工畅谈我心中的“善·正”文化，让地税干部融入“善·正”文化培育之中。

(李帅飞、霍静）

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