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全省国有企业正在打响一场扭亏增盈攻坚战，确保“止血保链”。我省提出，对亏损企业要采取超常规措施，通过剥离、出售、整合、重组等形式，对低效、非主业资产调整优化，加快退出长期亏损、无发展前景的产业板块，力争尽快扭亏为盈。

企业管理无止境，节约挖潜就是利润。会议提出，要把管理创效作为稳增长的重要措施，持之以恒地抓好。

冀中能源集团提出，将通过混合所有制改革下属水泥厂、玻纤厂等亏损大户，确保今年不亏损。沧州市国有企业深化基础管理，制定赶超措施，提高发展水平，促进企业创收减亏。河北国控公司狠抓精细管理，大力控制非经营性支出，会议招待等费用同比下降了28%。

强帮扶——领导干部与重点、困难国企“结对子”，一对一帮扶

座谈会上，北国人百集团董事长白珊发言时列举了一组数据：大工业平均电价约0.6元/千瓦时，农业生产用电约0.4元/千瓦时，但是商业企业目前平均电价是0.7321元/千瓦时，甚至有些卖场用电价格高于1元/千瓦时。“集团电费连年递增，已经占到总费用7%，企业盈利更加不易。”白珊说。

座谈会上，不少企业负责人都提到了企业面临的难题。冀中能源集团负责人说，企业前期贷款到期偿还后难以续贷，有些银行甚至抽贷资金，导致企业资金链非常紧张。华药集团谋划退出主城区搬迁改造，但资金缺口巨大……

实现国有企业稳增长，需要企业自身努力，也离不开政府和相关部门的服务。会议提出，去年党中央、国务院和我省出台了一系列含金量高、针对性强的政策措施，对企业来讲就是效益、机会，一定要不折不扣地落实。

打通服务企业“最后一公里”，我省已经出台入企帮扶活动方案，将建立领导干部与重点企业、困难企业“结对子”帮扶机制，分析症结，一企一策，帮助国有企业解难题。

会议提出，各地各有关部门要加强与国家有关部委的沟通汇报，在企业分离办社会、煤炭企业转型等方面，积极争取政策和资金支持。要大胆借鉴外地经验，针对不同行业、不同企业、不同需求，研究细化具体的支持政策。省国资委要逐条梳理企业提出的意见，制定对策，省有关部门和各市政府要积极协调解决。

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