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河北网讯（通讯员潘彦伯）新春伊始，开滦集团矿业工程公司党委紧密围绕推进生产服务业高质量发展中心任务，以“思想引领、创新赋能、业绩优质、发展高效”为主题，全力推动形势任务教育高位开展、贯彻全年，为圆满实现首季开门红和全年目标任务奠定思想基础。

统筹“全链条”设计，打造“上下贯通”的主题形势任务教育工作体系。在内容上，从顶层设计入手，推动主题形势任务教育向服务基层、服务一线、服务每一位普通员工贯通，紧扣公司发展目标和中心任务，依托线上考试、答题竞赛、巡回宣讲、集中研讨等全员化教育形式，第一时间宣教公司整体发展布局、重要会议精神、阶段重点任务、项目推进情况、生产经营成果，使广大员工了解形势、知晓大局、干有方向、做有标准。在时间上，从全年整体安排入手，推动主题形势任务教育向分阶段、有主题、划重点贯通，聚焦“首季开门红”“安全生产月”“年中双过半”“决战四季度”“冲刺最好年”等关键节点，主动调整主题形势任务教育内容和重心，做到主题突出、步调合拍、作用凸显。在形式上，从广大员工易于接受、乐于接受、能够接受入手，推动主题形势任务教育向普遍关切问题回应贯通，以月份为反馈周期、季度为分析周期、年度为总评周期，动态掌握外埠员工生产生活状况，充分利用区科层面主题形势任务教育“精准施教”、公司层面主题形势任务教育“分类施教”、二级公司层面主题形势任务教育“集中施教”的三级教育体系，有力有效把广大员工思想统一到完成岗位任务上来。

统筹“全方位”管理，构建“立体覆盖”的主题形势任务教育工作格局。坚持把主题形势任务教育作为企业稳健发展的重要牵引，紧扣企业在陕西、内蒙古、新疆三大发展区域远景布局，瞄准更好服务公司2024年“一号工程”落实落地，分类分域制定“线上教育+线下教育”“集中教育+分散教育”“被动领学+主动自学”教育方案，有针对有侧重地在形式上、内容上、受众上细化安排，构建“一个项目一套方案、一套方案一项特色”主题形势任务教育新格局，全面提升主题形势任务教育的针对性和实效性。坚持把企业安全生产作为主题形势任务教育成果的重要检验，把“强管控、促安全”教育摆上更高位置，横向动态组织开展班前会讲安全课评比、员工上台讲安全、素质提升考试答题等活动，纵向开展不同层级、不同等级、不同专业的岗位描述竞赛等活动，全力构建条块协同、矩阵推动的安全教育工作新格局。

统筹“全要素”把控，建设“远近联动”的主题形势任务教育工作模式。聚焦企业长远发展，以“主攻新疆”“建设内蒙古”“大干铜川”作为开展主题形势任务教育总方向，推动教育形式创新、内容创新、载体创新、场景创新，用情用力向每一位员工讲好讲透企业发展大好形势和可观前景、讲清讲明主要工作方向和具体工作任务、讲深讲实发展责任和岗位职责，引导广大员工更加自觉投身转型发展实践。聚焦企业年度任务，牢牢把握公司2024年工作目标和定位，统筹当前发展形势与长远发展规划、全局战略部署与阶段推进任务，切实将全员思想统一到完成发展目标任务上来。

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