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河钢集团推进供给侧结构性改革

时间:2016-03-25 23:01河北网(www.he-bei.cn)
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河钢集团:去的是产能 提高的是竞争力

3月22日,河钢唐钢冷轧部的高强汽车板生产线正在紧张作业。 周立成摄

河北日报记者李巍 通讯员魏清源

供给侧结构性改革大幕启帷,钢铁业被推上去产能的风口。作为我省最大的国有钢铁企业,河钢集团日前表示,积极响应国家及我省去产能的要求,率先进行必要的产能压减,在此基础上,实现企业综合竞争力的全面提升。到“十三五”末,集团营业收入将达到5000亿元,进入世界500强企业前100位。

“推进供给侧结构性改革对河钢来说是重大的发展机遇。去产能不仅不会影响河钢的发展,反而会让河钢获得结构调整、产品升级、企业竞争力方面的大幅提升。”河钢集团董事长于勇如是说。今年以来,河钢集团迅速调整发展路径,摆脱传统路径依赖,着力做强做优钢铁主业,推进产业链向海内外高端制造业纵向延伸,向新材料、新能源和生产性服务业横向拓展。

做强主业、创新供给,拓展价值创造新空间

过去二三十年里,大规模的基础设施建设带来的强大需求,让我国众多钢铁企业身陷增量发展、低端制造的单一路径。

河钢集团管理层认为,随着当前市场需求侧结构发生变化,满足个性化需求、提高供给质量所蕴含的巨大市场空间,让河钢优势明显的装备、技术、人力资源和管理创新能力,有了充分释放的空间。

基于此,河钢将“产线直面市场,推进客户群体和品种结构升级”,作为做强做优钢铁主业的核心战略举措,用客户群体的高端化倒逼产品档次和供给结构的升级。

2014年以来,他们大力实施“产线对标”,以产线为中心优化资源配置方式,将“关键人才配置到一线,关键待遇落实到一线”,组建了客户服务中心,率先在行业内全面推行客户经理负责制。

今年,河钢将进一步突出“市场”与“产品”,推进以产线为组织单元直接对接市场一线,全面提升产品档次,全面提升产品质量,全面实现由批量化生产向小微化、满足不同层面需求的全新生产组织模式转变。

从产品升级到产业链延伸,河钢更加瞄准产业链的“后半端”和价值链的“最前端”,在渠道布局、终端嵌入、服务延伸等方面发力。以控股海尔特钢为例,此举让河钢快速进入海尔的板材供应渠道,实现了由“卖钢卷”到“卖半成品”的跨越。同时,将钢铁产业链镶嵌到家电产业链上,让河钢的冷轧涂镀深加工产品向海尔、格力、三星等一线家电品牌产业链延伸,成就了河钢从制造商向服务商的转变。

早转早主动,成效已初显。2015年,河钢品种钢比例达到41%,同比提高11个百分点,吨钢综合售价同口径提高140元。今年1月份,高端产品产量占品种钢比例提高到46.08%,环比增长11.29%。

今后,河钢将更加注重有效供给,注重产品质量的提升和结构调整,利用有效的资源,创造出更有价值、更高端的产品。到“十三五”末,河钢品种钢比例将达到70%,高端客户、高端品种销售比例将达到30%,一批代表钢铁材料发展方向的高附加值、高技术含量产品将引领行业高端用钢需求。

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