农村成互联网金融新蓝海(图)(2)
而在差不多一年前,阿里就宣布启动了“千县万村”计划,打算在未来的3至5年内,投资100亿元建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,将其电子商务的网络覆盖到全国三分之一强的县以及六分之一的农村地区。作为阿里农村金融的发动机,蚂蚁金服的发展战略是“平台、农村、国际化”。阿里相关负责人曾表示,蚂蚁金服已经与数千家农村金融机构合作,一方面,为农村用户开通线上支付通道,满足他们线上、线下购买生活、农资用品的支付需求;另一方面,对接金融机构和农户,为农户提供消费、农资购买等信贷需求。
涉农类电商平台获资本青睐
有统计数据显示,2014年我国涉农类电商企业达到3.1万家,其中涉农交易类电商有4000家,京东、阿里作为最大的两家电商占据了超过80%的市场份额。然而,在去年上半年我国农产品总交易额约4万亿元中,通过电子商务流通的农产品仅占1%。这说明,互联网农村市场还有巨大发掘潜力,据不完全统计,农产品大宗交易市场至少是10万亿级别。
因此,涉农类电商平台领域的创业公司层出不穷,在吸引资本涌入能力上也不容小觑。2015年以来,有关这一领域的融资消息不断。2月,“美菜”获顺为资本、蓝湖资本数千万美元B轮融资;6月,“链农”获大众点评、红杉资本3000万美元B轮融资;7月,“一亩田”获数千万美元C轮融资;“云农场”则在半年内先后获得联想控股千万美元A轮融资和春晓资本1亿元B轮融资。
相比于普通商品流通领域,农产品的流通因存储时间受限,导致不同地域的供货商、流通途径、主流消费品类等都有所区别,因此涉农类电商平台也有了行业细分。例如,田田圈由农剂药上市公司诺普信全资控股的农资O2O平台“田田圈”,其定位不是颠覆流通渠道,而是通过与优秀的经销商深度合作,优化农资流通渠道。销售链条从过去的厂商-经销商-零售店-农民的四级体系,变成从厂商、经销商、零售店的联盟,再直接到农民的扁平化结构。还有成立于2011年的农产品大宗交易B2B平台“一亩田”,靠农产品的“去哪儿”模式生存,即提供信息服务,比如用户搜索白菜价格,就能看到一些买家和卖家发布的白菜价格信息。“一亩田”发展至今已经覆盖了3万多个村庄。
专家:用互联网思维戳中农村金融痛点
农村金融潜力巨大,如何用互联网金融思维入主农村市场,是电商行业需要思考的问题。
有专家分析,谁能够精准戳中农村金融的痛点,谁先探索出一条具有普惠价值的农村金融之路,谁就会成为这个市场的领跑者。具体在三个方面发力:一是铺设稳定的渠道延伸至农村的边边角角,以互联网电商的优势去改变农村的投资、借贷、消费、生产、生活习惯;二是依靠互联网金融的优势,逐步打破中国金融的二元金融体制,让农民的生产生活从互联网金融中切身受益;三是不仅要和地方政府、农村金融机构、农科院所、农资企业合作,更要在城市和农村之间搭建一个桥梁,一个为“三农”解决实际问题的桥梁。
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