【新常态新作为】廊坊企业孵化园育出“科技新苗”(2)
位于京津之间、坐拥独特优势的廊坊,这两年来深刻意识到与京津等地科技发展水平的差距,突出体现在创新平台建设上。于是廊坊提出,在现有13家企业孵化器的基础上,争取再新建10家企业孵化器,让每个县(市、区)的品牌园区和廊坊开发区至少建设1家一万平方米以上的科技企业孵化器,使全市各级各类孵化场地面积达到100万平方米,入驻科技型中小企业达到800家,成为人才、技术、项目、资金等各种创新要素聚集的重要平台。
在搭建创新平台、建设孵化器的过程中,一个孵化器动辄要投入几亿元,而且资金回收期长,财政能拿出的资金有限,这样的难事,其实廊坊也遇到了。
廊坊的办法是把有限的财政资金当成一粒种子。他们鼓励企业采取独资、政企合办等形式,加快建设科技企业孵化器。对新认定的国家级、省级科技企业孵化器,分别给予一次性奖励100万元、50万元。鼓励科技企业孵化器对在孵企业开展创业投资,对科技企业孵化器实际投资比上年增长超过30%的给予重奖。
受益于这些政策的实施,廊坊科技企业孵化器建设提速。目前,廊坊科技型中小企业创新创业园、固安肽谷生物医药产业孵化港等10家科技企业孵化器已初具规模。
有市场前景的好项目咋引进?
——用市场规则运行孵化器,“租+卖+持股”多种方式招选
不到半年时间,6家北京科技型中小企业落户,刘永成的兴远高科(三河)孵化器有限公司名气越来越大。对于眼前已建好的七栋独立厂房,刘永成并没有急于招租,甚至对落户企业开始“挑拣”起来。
社会资本投资经营孵化器,不是一个赚钱的大买卖。刘永成介绍,燕郊企业租赁厂房价格为每天1元—2元/平方米,这样算下来,孵化园要单凭科技型中小企业租金回本,恐怕得等到至少15年以后。
京津成果,廊坊孵化,如何实现?在北京多个高新科技园区“扫街”招商的经验告诉他,孵化器运营模式不能拘于过往的经验。于是他推出两项招商策略:对于较为成熟、资金雄厚的科技型中小企业,可以卖、租方式进驻。而对于一些尚在孵化中的科技项目,刘永成则变身为一个投资者。
相比于第一种,刘永成更期待第二种模式的成功。科技型企业往往具有轻资产特性,很难从传统信贷渠道获得急需的发展资金,孵化园吸引项目的一个重要砝码就是给企业提供创新成长的第一桶金。“我们可以出资金,也可拿出我们的厂房、设备和公共服务设施来入股,选择一些更有市场前景的科技项目在孵化园落地转化。”刘永成说。这几天,他已初步选定2个北京科技孵化项目,市场前景非常好。
目前,该孵化园已经有6家高科技企业项目进驻。后边排队的还有十余家,预计年内入驻的北京企业就能达到20家。刘永成的想法是,孵化园往后会以电子通讯、精密仪器、医疗设备及新材料等产业为核心,不符合产业定位的项目只能拒绝了。
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