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张家口市桥东区委认真落实市委巡察工作要求，强化责任意识，坚持问题导向，精准发力，积极探索巡察规律，不断做实做细巡察工作。

强化职能定位，坚持健全机构与配强队伍并重。桥东区委提高政治站位，健全巡察机构、选好配强巡察队伍。区委主要领导对巡察工作勤过问、严要求、压任务、听汇报，夯实基础。区委设立3个巡察组，优先选配有财政、审计、党建等专业知识和工作经验的干部充实到巡查队伍，率先在全市完成了巡察机构编制和人员“双到位”。下发《关于推荐全区巡察人才的通知》，通过考察选拔，建立了由120人组成的巡察人才库，并实行动态管理。通过集中学习、专题培训、案例分析等多种形式提高巡察干部能力，目前举办巡察业务培训3次，选派1名干部参加全省巡视工作，选派2个巡察组共14名干部外出参加全市交叉巡察，提高了巡察干部业务工作能力。

强化质量支撑，坚持严格管理与提高能力并重。加强内部管理，完善内控机制。制定了《区委巡察组内部运行管理制度》《巡察工作人员纪律规定》等一系列制度规定，真正做到真管真严。加强工作指导，规范流程动作。制定了巡察工作五年规划，明确巡察工作的总体要求、目标任务和思路举措。制定了巡察工作流程一览表，细化为7个阶段47个环节，目标要求简单易懂，让巡察工作人员及被巡察单位对巡察各环节的“规定动作”一目了然，进一步确保巡察工作的制度化和程序化，极大地促进了巡察工作高效、规范、有序运行。强化业务培训，提升质量水平。注重创新培训模式，运用集中培训、以干代训、以老代新等多种形式提高干部的工作水平。以培强学，促能力提升。组织巡察人员认真学习《巡视工作条例》等有关纪律规定等文件；邀请市巡察办领导对有疑义的问题进行面对面的问答式交流，解疑释惑；邀请组织部、审计局等部门党建、审计等工作经验丰富的干部，进行专题培训；请具有实战经验的巡察组组长进行有针对性的授课，提高了巡察干部的工作能力和水平，提高了巡察质量，夯实了基础。以老带新，促快速入门。采取互动学习模式，在新一轮巡察进驻前每组举办新老成员座谈会，由老成员从不同侧重点介绍如何精准发现问题、如何快速处置信访举报等问题，并对新成员提出的带有普遍性的问题进行解答，充分发挥“传帮带”作用，为新一轮巡察提高实战能力支好招。以案说法，促工作提质。为帮助巡察干部更直观、更形象地了解问题分类、“问题”和“问题线索”区别，桥东区注重“以案说法”，用前轮具体例子，详细讲解，取得了良好的效果。

强化问题导向，坚持发现问题与整改落实并重。通过听取汇报、召开座谈会、列席有关会议等，着力发现被巡察单位在落实“两个责任”、遵守组织纪律等方面存在的问题。严肃“谈”。通过和被巡察单位领导班子成员、中层干部、基层单位主要负责人等进行个别谈话，着力发现领导班子及其成员执行政治纪律、党风廉政建设等方面存在的问题。仔细“查”。通过查阅被巡察单位财务账目、文件资料、档案、会议记录等，着力发现被巡察单位在“三重一大”事项、民主决策等方面存在的问题。深入“访”。通过明察暗访，着力发现被巡察单位在执行工作纪律、党员干部作风等方面存在的问题。全面“评”。通过民主测评、问卷调查等方式，着力发现对被巡察单位领导班子和班子成员落实“两个责任”、履行“一岗双责”等方面存在的问题。重点“询”。通过函询区信访局、区检察院、区审计局等相关部门和单位，着力发现和掌握被巡察单位存在的问题及问题线索。截至目前，桥东区已完成三轮常规巡察，巡察16个单位部门，共发现反馈各类问题481个；向区委、区政府提出建议8条，移交问题线索49个。

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