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“铺设道岔前要复核道岔位置和尺寸，确定好控制标记，提前做好配轨工作......”12月24日15时，在开滦吕家坨矿业公司负950西大巷，开拓一区运输队长、共产党员唐贵合正在为徒弟尚红刚讲解铺设道岔的注意事项。

今年以来，吕矿公司党委针对结构性缺员较为突出，员工技术业务水平有待提高的实际，大力开展干部培养、员工培训和岗位练兵活动，提升全员素质，为安全高效完成生产任务提供人才支撑。

该公司党委坚持以培养促成才的思路，每月为管技人员出题目、定任务，比一比看谁落实得好，赛一赛看谁完成得快，并要求大家在月底进行书面述职汇报，从而激励和鞭策管技人员加强学习，履职尽责。他们进一步拓宽培养途径，实行挂职锻炼机制，轮流安排管技人员到基层单位担任见习区长，赋予其工程摆布权、区务管理权、用工调配权及考核奖励权，提升大家组织协调、处事应变和把握大局的能力。他们要求见习区长根据生产任务要求，制定合理的工程进度计划，统筹解决生产中出现的各种问题，确保生产任务保质保量完成；根据工程变化、工作需要以及人员状况，合理安排调配劳动组织；根据各班组以及员工个人的安全、生产、经营任务完成效果，按照规定进行适当奖罚。

该公司党委采取“线上答题、线下培训”相结合的方式，加大培养力度，提高员工技术水平。他们依托闯关答题系统，将采掘电钳工、支架工、掘砌工等各工种岗位应知应会知识全部纳入题库，出台奖励政策，区分高级工、中级工、初级工以及技术工种与普通工种等不同层次，根据员工通关关数，以月份为周期，分层进行奖励并公示，有效调动了员工参与闯关答题的积极性。同时，他们把握工作重点，为新入职员工和技术水平不高员工有针对性地配备师傅，合理安排培训内容，科学设计培训教案，明确阶段性成长目标，一对一地讲解、示范、纠偏，不断提升其实操能力，并坚持技能参与分配，鼓励员工一人多岗、一岗多能。

该公司党委本着“缺啥补啥、用啥练啥、急啥赛啥”的原则，紧密结合生产实际，开展全员岗位练兵活动。他们以工作岗位为阵地，因岗制宜施策，精准搭建平台，提高了活动的针对性和实效性。他们针对负950西大巷受地质条件影响由锚网喷浆改为架棚支护、负950西翼皮带巷巷道治理、负950西翼皮带巷机尾放矸小井施工等实际情况，组织开展了“保安全、提效率”生产竞赛，建立竞赛台账，一天一统计，一天一通报，激发了员工比技能、班组赛成绩的热情。他们针对负950二采下部皮带石门放矸小井出矸效率较低的实际情况，开展了“保正点、无落辙”拉运竞赛，大大提高了出矸效率，保证了正常生产。（通讯员 张纳军 李威震）

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