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近年来，元氏县委组织部立足“文化治部”，着力打造价值、行为、制度、环境“四位一体”的组工文化格局，以文化人、以文育人，使文化“软实力”变成组织工作的“硬支撑”。

用价值文化铸魂。加强理想信念教育，每有中央、省、市重大政策法规出台，都要组织学习、重点解读，并开展了“坚定理想信念，争做优秀组工”专题讨论活动，引导组工干部把政治忠诚作为行动指南；加强宗旨观念教育，创新开展了“不忘初心追根溯源”活动，组织全体组工干部到西柏坡中组部旧址缅怀革命先烈、重温入党誓词、树立宗旨意识；加强职业道德教育，开展了学习王彦生、杨汉军等主题教育活动，提炼并形成了“政治坚定，公道正派，清正廉洁，求实创新”的元氏组工文化精神。

用行为文化聚力。提升学习行为，建立了组工干部“全员讲学”制度，每周五由组工干部轮流组织讲学，交流思想，增强素质；提升工作行为，年初制定《组织工作任务分解表》，通过推行限时办结制，对工作任务进行项目化管理，激发组工干部的内在动力和创新能力；提升生活行为，严格执行“十严禁”纪律要求，积极开展预防警示教育，引导组工干部把握八小时外的言行举止，养成坦荡处事、谨慎行事的良好习惯。

用制度文化塑形。规范运行机制，修订了《部机关管理工作制度汇编》，完善印章管理、文件传阅、请示报告等制度，实现以制度管事、管人；规范监督机制，在“党员微课堂”微信平台上，全面公开各科室职责分工、办事程序；聘请了20名“两代表一委员”开门评部，主动收集民意，积极改进工作；规范服务机制，在科室摆放了服务承诺牌，悬挂业务办理流程图，严格执行“六个一”服务要求，树立组工干部良好形象。

用环境文化熏陶。优化工作环境，在部办公区域走廊内，悬挂了展现组工特色的写真版面，摆放了绿萝等常绿植物，形成了高标准的“组工文化长廊”；优化精神环境，结合“七一”“国庆”等重大节日，通过举办“颂党恩”等主题演讲、党建联欢会等文体娱乐活动，引导组工干部在潜移默化中激发活力；优化人文环境，坚持部领导定期谈话制度，在节假日、部内人员婚丧嫁娶时，及时走访慰问，给组工干部以家的温暖，营造团结进取、互帮互助的工作氛围。（李世凯）

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