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河北网讯（孙学丽、许宝双、杨楠 ）今年以来，秦皇岛市抚宁区积极探索培养使用年轻干部的有效路径，一批在招商引资、项目建设、乡村振兴一线的优秀年轻干部脱颖而出，得到提拔重用，其中“85后”干部23人，干部队伍整体活力进一步加强，促进了干部成长与事业发展同频共振。

注重能力培养。区委高度重视年轻干部“蹲苗”，紧盯讲政治、提能力、重实践三个重点，抓好培养锻炼。在培训内容上强化党性修养。区委先后2次主持召开年轻干部座谈会，组织部门不定期举办“思享会”“擂台赛”，锤炼思想根基，补足精神之钙。在培训形式上强化因材施教。实施干部专业化能力提升工程与“青苗”工程，综合运用专题培训、外出参观、项目见学、导师帮带等方式，多层次抓好精准辅导。结合地域特色，打造“抚宁讲堂”特色品牌，先后3次举办招商引资、现代农业等专题授课，培训年轻干部800余人次。在培训实践上强化一线蹲苗。出台《选派年轻干部到一线实践锻炼办法》，从资格条件、选派程序、期满考核等八方面进行明确，选派65名年轻干部投身乡村振兴、经济项目、发展稳定一线，在实践淬炼中增强防风险、迎挑战、抗打压能力。

注重实绩实效。推行实绩档案制度，由区委组织部“提级”管理，建立年轻干部正负面清单，提高识人用人“分辨率”。在实绩收集上突出常态化。年轻干部实绩档案实行一人一档，每季度由干部本人填报承担重点任务完成情况，区委组织部建立与各部门的定期沟通机制，将完成省市考核指标排名靠前，参与招商引资、乡村振兴、项目建设重点工作受到表扬通报的情况，及时列入正面清单。将受到纪律处分、通报批评，完成指标排名靠后的情况，及时列入负面清单。在实绩印证上突出多样化。聚焦吃劲岗位、急难项目，通过深入一线与群众交流、与单位主要负责人座谈等方式，在干部群众中间、乡语口碑中全方位掌握年轻干部表现。区委组织部先后3轮抽调精干力量组成考核组，深入暑期旅游旺季、农村环境整治等任务现场核实印证年轻干部实绩。在实绩管理上突出精细化。根据干部实绩掌握情况，按照“近期可用、中期培养、长期关注”三条纬线与“专业、特长、经历”三条经线，加强对优秀年轻干部的“横评纵比”综合分析，最大限度提升干部成长与事业发展匹配值。目前，已储备各类优秀年轻干部209名，确保干部使用有梯队、有空间。

注重用当其时。着眼于下轮换届需要，综合考虑干部能力特点、培养方向等因素，对有发展潜力、需递进培养的抓紧放到关键岗位，对各方面比较成熟的大胆提拔使用。落实多岗锻炼交流机制。采取镇街之间“横向交流”、区直单位与镇街之间“纵向交流”、同一职位任职时间较长“任期交流”等方式，及时提拔重用15名优秀年轻干部到不同领域、不同岗位，在交流锻炼中进一步提升推进工作、解决问题的能力水平。统筹职级职数盘活资源。坚持全区干部工作“一盘棋”，对年龄偏大、任职时间较长、工作实绩较好的区管干部，优先晋升职级，并考虑班子队伍整体情况与编制现状，腾出领导岗位15个，给年轻干部成长留出发展空间。强化考核结果择优使用。运用上一年度考核结果、“三个专项”考核结果，先后提拔重用一批“85后”“90后”优秀年轻干部进入到乡镇领导班子、区直重要岗位，不断激发年轻干部想干事、能干事、干成事的精气神，“凭实绩用干部”的鲜明用人导向进一步树立。

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