廊坊文安县园区成为经济发展动力引擎
本报讯（通讯员 高志丹王猛）文安县坚持把园区作为抓发展、上项目的“主战场”，持续推进政策、人才、要素、精力、项目向园区集中，提高承载能力和服务水平，努力把园区优势转化为发展优势。
强“硬件”筑牢园区发展根基。园区要高端发展就要高标准规划、建设，面对全县资金匮乏以及开发园区经验不足等实际状况，文安县巧用外力“借鸡生蛋”。在文安经济开发区规划建设中，该县与华夏幸福基业有限公司签约合作，采取“政府主导、企业运作”的模式开发建设。园区规划控制面积24.4平方公里，聘请德国罗兰·贝格、美国柏诚、上海同济等顶尖规划设计团队，为其“量体裁衣”规划发展蓝图，明确了以新型材料和装备制造为支柱、以环保设备和电子信息为先导，打造战略性新兴产业基地的产业发展思路。文安经济开发区借助华夏公司强大运营能力和资金实力，完善园区基础设施，先后启动实施了迎宾大道、文安规划馆、污水处理厂、中央公园及园区支路体系建设。
在进一步推动文安经济开发区与华夏集团紧密合作的基础上，该县积极利用PPP模式推动其他园区管理体制和运营机制创新。今年2月份，文安工业园区与廊坊宏洋建设有限公司签订了战略开发合作协议，年内计划投资3.93亿元，新建路网12.8公里、给排水管网13.8公里，建设运行3座污水处理厂。
围绕各园区发展实际，文安县谋划了路网、电力、通讯、给排水等基础设施，保证发展需求。先后完成路网25公里，完成和正在建设的污水处理厂三座，建成110千伏变电站一座，园区基础设施建设完成投资14亿元，水、电、路、气、讯、污水处理等基础设施建设日臻完善。
优“软件”搭建企业服务平台。“来文安投资，我们首选的是这里的服务水平，在这里我们有种回娘家的感觉。”这是北京住总集团总经理徐显辉把公司落户文安的一个决定性因素。
在服务企业中，园区工作人员与落户企业实行“保姆式”、“一条龙”无缝对接，帮企业协调解决各类问题。各园区领导班子紧盯签约项目不松手，明确分包领导、相关负责人，组建了专门项目跑办队伍，负责项目的审批、选址、规划、环评等一系列前期手续办理，力促项目早进场早建设。在服务企业上，把抓投入、抓建设、抓解决问题作为在建项目的主攻方向，实行一把手周调度和班子成员分包制度，建立起园区企业联席会制度，帮助解决项目建设中遇到的所有问题，力促早投产早达效。
招商引资工作中，根据文安传统产业转型升级和培育新兴产业的发展趋势，该县瞄准京津产业转移，重点引进区域性电商平台、专业市场等现代服务业，高端家具和家居建材制造产业，绿色家电和新能源化工产业，大力实施招商引资集中行动。通过以商招商、产业链招商、小团组招商、行业协会招商、展会招商等方式，引进一批科技含量高、产业带动强的重大项目。目前已开展招商活动30次。
既来之，则安之。为让落户企业早开工，该县通过落实党政班子分包项目制度，县委书记、县长每人联系2个重大项目，其他成员每人联系3-5个重点项目，每周至少一次深入项目建设现场，全力推动，破难攻坚。2016年计划实施亿元以上项目100个以上，其中新开工项目30个以上，争列省市重点项目10个以上。
引客商，带动产业聚集发展。随着各园区基础设施逐步健全，招商引资工作和服务企业优惠政策的日臻完善，各大项目纷至沓来，文安县园区高精尖项目聚集效应明显。“十二五”期间，全县新开工亿元项目220个，其中96个落户园区，园区成为承载产业转型的坚实平台。
文安经济开发区，虽然在文安四个园区中起步最晚，但随着园区各项配套功能日臻完善，博发户外用品、洛斐尔新型建材、中航城市综合体等一批大项目、好项目纷至沓来，获批省级开发区不足5年，已签约引进亿元以上项目34个，总投资133.9亿元。投资50亿元的中航城市综合体项目建成后，将极大地推动该县三产服务业发展，文安经济开发区将成为文安经济发展的新引擎，产城融合的新样板。
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