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阜城县刘老人村紧邻京杭大运河，全村共有420户，1425人，耕地面积3750亩。近年来，刘老人村大力实施乡村振兴战略，埋头苦干，开拓进取，村庄面貌大幅改善，群众生活明显提升，先后被评为全国文明村、全国造林绿化千佳村、省级特色产业发展先进村、省级美丽乡村精品村，成为远近闻名的文明村、富裕村。解析刘老人村的振兴密码，主要有以下几点。

密码之一：以特色产业为主导，让群众富起来。霞口鸭梨是河北省名优农产品，刘老人村位于霞口鸭梨的核心产区，该村仅百年以上树龄的古梨树就有5000余株，是全国最大的古梨树群，有运河古梨第一乡的美誉。虽然坐拥独特而丰富的产业资源，但几年前，在梨产业发展上管理方式陈旧粗放，产品品质不高，产业效益差，鸭梨的收入甚至还比不上小麦、玉米等普通农作物。当时，“鸭梨完了”成为很多人的共识，一些群众甚至把梨树砍掉，改种其他作物，仅2010年，村里便有近百亩梨树被砍掉。对此，村党支部书记刘连山等“两委”干部看在眼里，急在心里。他们多次到外地参观学习，并多次召开群众座谈会，又请来专家出谋划策，制订了“四化”发展思路，经过不懈努力，使梨产业重新焕发了生机与活力。一是管理规范化。从2011年开始，成立了梨果产业合作社，按照统一施肥、统一套袋等“七统一”模式，对全村梨树进行统一规范管理，群众分户经营，这样既保证了鸭梨的品质和产量，又保证了群众的经营权。当年，梨果实现了大丰收，价格也有所上扬，实现了产业效益和群众收入双提升。二是经营企业化。虽然通过合作社使梨产业有了起色，但投入不足、信息不灵等问题始终没有得到有效解决，制约着产业的进一步发展。2015年，该村与北京多维集团达成协议，组建现代化产业园区，按企业化的方式组织生产经营。根据协议，群众不但能得到稳定的租金收入，又能参与园区的管理和分红，还能通过到园区及周边企业打工等方式得到薪金收入，收入大幅增长。多维集团以刘老人村为中心，规划了万亩现代农业园区，投资1500万元，发展密植梨3000多亩。到2019年，密植梨进入正常挂果期，预计亩效益可达万元以上。三是产业现代化。为了让梨产业再现勃勃生机，他们积极创新发展思路，先后四次采取革命性举措，不断提高梨产业的现代化水平。第一是调结构，推进梨果品种革命。鸭梨虽然是传统产品，但存在着品种单一、产量不高等问题。对此，他们大胆舍弃种了几百年的普通鸭梨，引进了黄金梨、丰水梨等新品种，并推广密植梨种植技术，嫁接成功雪青梨、新梨七号等名贵梨果。梨果品种更加丰富，高端果品占比明显提高，有效满足了市场需求。第二是树品牌，推进产品品质革命。为不断提高产业效益，他们着力在梨果品牌、品质上做文章。利用村内300多亩老梨园这一宝贵资源，注册了“百年老梨”商标，按照绿色无公害的标准，采用生物防治技术对梨果进行管理。经过努力，梨果品质有了极大提升。目前，鸭梨已经连续多次荣获全省名优农产品等荣誉称号，知名度和美誉度明显提高。去年以来，每个百年老梨的价格达到10元以上，且销售非常火爆。第三是引人才，推进种植技术革命。把改进种植管理技术作为推动梨产业健康发展的重要着力点，与河北农大建立技术合作关系，聘请了全国梨文化协会会长、河北农大张玉兴教授作为技术顾问，对梨产业发展把关定向。在张玉兴教授主持下，进一步引进了20多项现代梨果种植技术，使产品品质和产量提高到全国一流水平。同时，他们定期开展田间课堂，先后培育出本地20多名高水平技术人员。刘老人村的梨园技术员不但覆盖了阜城县的梨园管理，而且经常被邀请到京津一带的梨园进行技术指导，刘老人品牌声名远播。第四是建网络，推进销售方式革命。为不断拓宽产品销售渠道，他们积极改变坐等客商上门的传统销售方式，大力推进“互联网﹢农业”，在村内设立了全国首家京东金融扶贫小站，利用京东集团的品牌和平台优势，把梨产品搬到网上进行销售，把市场由华北地区扩大到了全国范围。今年以来，通过电商平台销售鸭梨50多万公斤，其中高端产品“百年老梨”全部实现网上销售。四是生产工业化。虽然梨产业发展势头良好，但刘老人村并没有就此满足，他们紧紧围绕梨产业资源，坚持走以工促农的路子，陆续成立15家企业（摊点），开发出梨汁、梨干、梨花茶、梨木家具、梨木饰品等产品，进一步拉长产业链条，吸引群众就业200多人，有效促进了群众增收。目前，该村人均年收入达到22000元以上，其中年收入达到10万元的农户占到50%以上。

密码之二：以壮大集体经济为目标，让“家底”厚起来。刘老人村在发展过程中，始终注重发展壮大集体经济，增加集体收入，“家底”越过越厚，年集体收入达到50万元以上，集体积累已经超过100万元。一是多条渠道“挣钱”。集体增收渠道主要有三条，即村集体机动地租金、村集市管理服务费和园区经营分成。有集体梨园300多亩，全部由园区承租，每年租金30多万元，全部上交村集体。同时，每年的村集市管理服务费收入也能达到10多万元。刘老人村集体最有潜力的收入来自园区分成，按该村与北京多维集团签订的协议，在园区经营前五年，村集体每年可获得土地流转费用以及机井等基础设施的租赁费用。五年之后，除这些固定收入外，多维集团还要将园区总收益的15%交到村集体，其中5%用于村民分红，10%用于集体积累。届时，预计村集体年收入能够突破200万元。二是严格程序“管钱”。村集体有钱了，如何用好这些钱，一直都是“两委”班子重点关注的问题。为此，他们始终坚持阳光村务，扎实开展村务公开和民主决策，严格控制财务收支，切实提高集体财务的规范化管理水平。对于5000元以下的开支，由“两委”成员共同签字审批。5000元以上的开支，须经村“两委”、民主理财小组成员研究后，召开党员会、群众代表会或村民大会研究通过后，方可开支。通过大家的努力，多年来，没有一笔村干部私自开支，没有一笔白条入账，更没有一笔支出不敢公开，得到了群众认可。三是聚焦实事“花钱”。充分利用上级美丽乡村建设等政策机遇，先后投资数百万元，为村里修建公路10多公里，完成文化广场、梨文化博物馆、村史馆等一批重点工程，全面完成了改水、改厕等民居改造，让村庄面貌和群众生活得到了彻底改观。同时，他们还注重用集体资金为群众减轻负担。村庄路灯电费、村民自来水水费全部由村集体代缴，全村60岁以上的老人每年上缴的农村合作医疗费由村集体负担，对75岁以上老人，村集体每月发放敬老金，逢年过节赠送礼品等。总之，村集体的钱都花在了实处、明处，花到了群众心坎上。多年来，没有因为集体财务问题发生过一次干群纠纷，也没有出过一次信访案件。

密码之三：以文化建设为灵魂，让村庄美起来。刘老人村拥有一千多年的建村史。悠久的历史文化和融通的运河文明，孕育出勤劳善良、质朴真诚的仁德民风。近年来，结合社会主义核心价值观教育，着力加强文化建设，让讲孝道、睦亲邻、守诚信成为群众的行为自觉，培育形成了良好的村风民风。一是坚持以生态文化建村。把生态文明作为文化建设的重要切入点，以发展梨产业为依托，把全村以及流转附近村庄的近万亩耕地全部建成梨园，各类梨树发展到50多万株，并在村旁路边植树6000多株，种植景观苗木5000多平方米，全村森林覆盖率达到90%以上。依托这一优势，近年来，他们以古梨园为核心，深入挖掘本村乡土文化、运河文化和梨文化资源，精心规划建设了百年梨园景区，打造了八景十园二十七处景点，大力发展观光旅游，使刘老人村由原来的单一农业村，变成了“春赏梨花千顷雪，夏听野雉伴涛鸣，秋尝脆梨观红叶，冬览虬枝挂雾凇”生态优美、文化深厚的休闲旅游名村。今年梨花旅游文化节，接待游客10万多人次，旅游收入达230万元。二是坚持以仁德文化和村。着眼于端正村风民风，坚持以“孝”字为切入点，在“和”字上下功夫，深入开展以好媳妇、好婆婆、好妯娌、好家庭、好邻居为主要内容的敬老睦邻“五好家庭”评选活动，并对评出的“五好家庭”进行挂牌表彰，形成了人人羡慕“五好家庭”、户户争做“五好家庭”的良好局面。随着村民的日子越来越富裕，红白事大操大办、互相攀比等不良风气有所抬头。针对这一问题，制订了村规民约，坚决杜绝大操大办现象。据测算，推行红白事简办，每次能够为群众减少费用10000元左右，还能节省大量人力物力。天价彩礼、婚丧事大操大办、互相攀比现象已经绝迹，大家把精力、财力用在孝敬老人、发展经济上，全村呈现家庭和、邻里和、全村和的良好氛围。三是坚持以现代文化兴村。为更好地适应市场经济的发展，把诚信包容、开放进取的现代文化作为重点，着力为群众上好“三堂课”，办好“两张榜”。“三堂课”即法制课、道德课和文化课，邀请群众威望高的老干部、老党员以及法制宣传员等，定期到村里为群众讲解法律道德知识，提高群众法制意识和道德观念。村“两委”出资组建了秧歌队、舞狮队、锣鼓队等6个群众文艺团体，积极组织开展健康向上的文娱活动，进一步提高群众思想水平。“两张榜”即红黑榜，对助人为乐等各种好人好事，及时上红榜公开表彰；对欺负外地人等不良行为，及时在黑榜上揭批曝光，树立鲜明导向。良好的村风民风形成了品牌，外地客商和附近村民都愿意和刘老人村打交道，使生意越做越大，越做越远，更好地促进了经济发展。

密码之四：以加强村班子自身建设为根本，把民心聚起来。实现乡村振兴，群众是主体，“两委”班子是带头人。干部群众只有心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能形成强大合力，实现振兴目标。多年来，刘老人村历任“两委”班子始终注重加强自身建设，按规矩办事，用心为群众服务，始终保持着良好形象，赢得了群众信任和支持。全村干部群众同心同向，振兴的步伐越走越坚实，发展的道路越走越宽广。一是做表率。村“两委”干部表率意识强，凡是大事、难事都要带头上，做给群众看、带着群众干。2012年，村里组建合作社，动员群众流转土地，面对部分群众的抵触情绪，村“两委”干部带头把自己的土地流转出去，并首先做好亲友工作，形成“干部带头干、影响一大片”的良好局面，使土地流转顺利推进。二是守规矩。村“两委”干部凡事都要守规矩、讲纪律。2012年，制订村规民约，决定推行红白事简办。就在这一年，村支书刘连山的父亲去世，大家都等着看他怎么办。出乎一些人预料的是，刘连山严格按照村规民约的规定，一天之内就办完了丧事。群众看在眼里，服在心里，跟在行动上，红白事简办也顺利推行开来。三是重廉洁。村“两委”干部把公开做为防范不廉洁问题的主要举措，坚持定期公开村务，接受群众监督。多年来，村“两委”班子始终坚持每天议事制度，每天清晨天刚放亮，班子成员就在“两委”办公室集合，商议一天该办的事情。群众有事时，也在这个时间直接找村干部公开讲，公开办。干部不拿群众一分钱、不抽群众一支烟、不吃群众一顿饭，树立了形象，赢得了人心。四是讲奉献。村“两委”干部始终把奉献当作应尽的义务，自觉为群众排忧解难。多年以来，他们义务看护全村1000多个农田防渗管道出水口，并主动分包困难户和外来定居户进行义务帮扶。村支部副书记刘凤义已经60多岁了，两个儿子多次要接他去大城市享清福，但他总是想着村里的事情，想着自己的党员身份，不但没有离开村子，反而一心扑在工作上，越干越有劲。在“两委”干部的带动下，全村37名党员自发认领治安巡逻、纠纷调处、植树护林等责任岗，主动为全村和谐发展服务，赢得了群众的信任和拥护。（市委研究室 阜城县委办公室）

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